@thesis{thesis,
		author={Moh.  Rifki Khairul Umam and Mujahidin  Yunani},
		title ={ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN SALES PT. QUAMED YOGYAKARTA, DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI 
VARIABEL INTERVENING},
		year={2017},
		url={http://eprints.iain-surakarta.ac.id/894/},
		abstract={Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh “Pengaruh Dampak Motivasi, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Sales PT. Quamed Yogyakarta  Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening”.

Penelitian ini memakai metode deskriptif kuantitatif. Populasinya adalah seluruh karyawan sales PT. Quamed Yogyakarta dan diambil sampel sebanyak 105 karyawan sales. Teknik analisa data dalam penelitian ini adalah analisis Regresi Linier Berganda dengan variabel intervening.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Terhadap Kinerja Karyawan Sales PT. Quamed Yogyakarta. Secara bersama-sama terbukti bahwa Motivasi, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan Terhadap Kinerja Karyawan Sales PT. Quamed Yogyakarta . Adapun besarnya pengaruh Motivasi, Kompensasi, Lingkungan Kerja dan kepuasan kerja Terhadap Kinerja Karyawan Sales PT. Quamed Yogyakarta adalah sebesar 72,4%.

Kata Kunci : Motivasi, Kompensasi, Lingkungan Kerja, kepuasan kerja dan Kinerja Karyawan


“The purpose of this study is to determine the effect of "Influence Impact Motivation, Compensation And Work Environment Against Employee Performance Sales PT. Quamed Yogyakarta With Job Satisfaction As Intervening Variable ".


This research uses quantitative descriptive method. Its population is all employees of sales PT. Quamed Yogyakarta and sampled 105 sales employees. Data analysis technique in this research is multiple linear regression analysis with intervening variable.
.

The results of this study indicate that the partial compensation and work environment have a positive and significant impact on Employee Performance Sales PT. Quamed Yogyakarta. Together proved that Motivation, Compensation and Work Environment have positive and significant impact on Employee Performance Sales PT. Quamed Yogyakarta. The amount of influence Motivation, Compensation, Work Environment and Job Satisfaction Against Employee Performance Sales PT. Quamed Yogyakarta is 72.4%.

Keywords: Motivation, Compensation, Work Environment, Job Satisfaction and Employee Performance}
		}