@thesis{thesis,
		author={SATRIANIE  ACHMAD ANDRE},
		title ={PENGENDALIAN DURASI PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG MA’HAD PUTRA MAN 2 MALANG DENGAN METODE CPM},
		year={2020},
		url={http://eprints.ubhara.ac.id/923/},
		abstract={Penyusunan kegiatan dalam proses penjadwalan harus dibuat dengan detail agar dapat membantu dalam evaluasi proyek serta menciptakan pelaksanaan proyek konstruksi yang efektif dan efisien. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui dan membandingkan besarnya durasi dan biaya setelah dilakukan percepatan pada Pembangunan Gedung Ma?had Putra MAN 2 Malang. Metode yang digunakan dalam analisa waktu dan biaya proyek Pembangunan Gedung Ma?had Putra MAN 2 Malang yaitu medote CPM (Critical Path Methode) adalah suatu metode dengan menggunkan diagram anak panah untuk menentukan lintasan kritis, sehingga disebut juga metode lintasan kritis. Analisa ini diawali dengan mempelajari data yang telah didapat dari kontraktor yang berkaitan dengan durasi dan biaya pelaksanaan proyek, langkah selanjutnya membuat diagram network CPM, lalu menentukan durasi proyek dan biaya proyek sehingga diperoleh durasi yang optimal dan biaya mininum. Setelah dilakukan analisis dari beberapa alternatif percepatan penyelesaian pekerjaan pada proyek Pembangunan Gedung Ma?had Putra MAN 2 Malang diperoleh durasi optimal dengan pengurangan 10 hari penyelesaian proyek dari 105 hari menjadi 95 hari yang menyebabkan terjadinya pengurangan biaya setelah dipercepat yang sebelumnya, Total biaya dari Rp. 6.361.651.186,69 menjadi Rp. 6.330.460.945,99. Jadi Nilai efesiensi biaya pada proyek Pembangunan Gedung Ma?had Putra MAN 2 Malang yaitu 0,49% (Rp 31.190,240,7)}
		}