@thesis{thesis, author={Eriawan M.}, title ={ANALISIS DISIPLIN KERJA UPAYA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANJAR ULIN ENERGI BANJARMASIN}, year={2024}, url={http://eprints.uniska-bjm.ac.id/23298/}, abstract={Penelitian memiliki tujuan (1) untuk mengetahui disiplin kerja dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Banjar Ulin Energi Banjarmasin yang selama ini dan (2) mengetahui disiplin kerja dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Banjar Ulin Energi Banjarmasin yang seharusnya. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara kepada 5 orang karyawan perusahaan. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif. Objek penelitian adalah PT. Banjar Ulin Energi Banjarmasin yang bergerak dalam bidang Outsourcing. Hasil penelitian menunjukkan (1) analisis disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Banjar Ulin Energi Banjarmasin selama ini belum maksimal, hal ini didasarkan pada data absensi karyawan dan data penyelesaian laporaan pekerjaan yang mengalami peningkatan pelanggaran. Ketaatan terhadap disiplin terhadap jam kerja menunjukkan hasil yang belum baik, dimana ada beberapa karyawan PT. Banjar Ulin Energi Banjarmasin yang masih kurang menaati jam kerja yang telah ditentukan dan ketaatan terhadap disiplin terhadap penyelesaian laporan pekerjaan menunjukkan hasil yang belum maksimal yang dilakukan oleh karyawan PT. Banjar Ulin Energi Banjarmasin dimana banyaknya laporaan pekerjaan yang ditunda-tunda sehinga menjadi menumpuknya laporaan pekerjaan dan tidak terselesaikan dengan tempat waktu. penerapan sanksi terhadap pelanggaran disiplin hanya sering diberikan sanksi berupa secara lisan berupa teguran saja. (2) Upaya yang seharusnya dilakukan PT. Banjar Ulin Energi Banjarmasin dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui Tegasnya seorang pemimpin dalam pemeberian sanksi terhadap pelanggar disiplin kerja, memperketat pengawasan terhadap karyawan dan menyediakan fasilitas kantor dan lingkungan kerja yang harmonis. Pemberian penghargaan kepada para karyawan yang memiliki tingkat disiplin (kehadiran) yang tinggi, sehingga karyawan tersebut akan mendapatkan hadiah sesuai dengan hasil kinerja yang selama ini dilakukannya, dengan pemberian penghargaan ini, diharapkan para karyawan yang lainnya dapat termotivasi untuk meningkatkan kedisiplinannya agar hasil kinerjanya bagus} }