@thesis{thesis,
		author={Rio   Sailendra},
		title ={ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN
STRATEGI PEMASARAN PRODUK SOLID FURNITURE PADA
PT. WIRAMAS INTI LESTARI},
		year={2010},
		url={http://www.upnjatim.ac.id},
		abstract={Sebagai salah satu perusahaan furniture tentunya banyak memiliki pesaing
yang tentunya tak dapat dihindari karena persaingan yang semakin ketat maka
target untuk meningkatkan penjualan sulit dipenui khususnya di kota-kota Jawa
Timur. Untuk mengatasi hal tersebut PT. WIRAMAS INTI LESTARI yang
merupakan salah satu perusahaan furniture yang tepatnya terletak di Driyorejo
Jawa Timur membutuhkan suatu pendekatan kondisi dan perencanaan strategi
yang tujuannya untuk memperoleh keuntungan guna manjamin kelangsungan
hidup perusahaan serta mengumpulkan modalnya , yang nantinya untuk investasi
guna perkembangan usahanya.
PT. Wiramas Inti Lestari merupakan salah satu perusahaan yang bergerak
dibidang pengolahan kayu ( furniture ). Namun hingga kini perusahaan masih
mengalami permasalahan terkait ketatnya persaingan dengan produk yang sejenis
dari perusahaan lain.
Tujuan dari penelitian adalah merencanakan starategi yang tepat dan
menyesuaikan diri dengan pasar yang terus berubah berdasarkan posisi kuadran
dengan menggunakan analisis SWOT.
Berdasarkan penelitian dan pendekatan yang digunakan maka, pengolahan
dengan matriks SWOT dapat dinyatakan bahwa perusahaan terletak pada
kuadran I dengan koordinat posisi : (0,69 ; 0,47) sehingga yang harus diterapkan
dalam posisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth
Oriented Strategy). Posisi ini menguntungkan bagi perusahaan dalam
memanfaatkan semua kekuatan untuk merebut peluang. Pada penerapan matriks
Internal Ekternal posisi perusahaan berada koordinat (3,8 ; 3,46) artinya bahwa
posisi ini berada pada sel I, yaitu mendukung strategi pertumbuhan dengan
menitik beratkan pada konsentrasi melalui integrasi vertical dengan cara
backward integration (mengambil alih fungsi suplier) atau dengan cara forward
integration (mengambil alih fungsi distributor) perusahaan dituntut untuk
meningkatkan kekuatan bisnisnya dengan cara meminimalkan biaya untuk
mengkontrolkualitas serta distribusi produk.}
		}