@thesis{thesis,
		author={FIRDAUS   NAUFAL},
		title ={STRATEGI BISNIS USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH SEKTOR INFORMAL
( Studi Kasus Pada Usaha Mikro Campina Scoop Counter Di Gresik )},
		year={2011},
		url={http://www.upnjatim.ac.id},
		abstract={Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan kelompok salah
satu pelaku ekonomi terbesar dalam perekonomian Indonesia dan terbukti menjadi
katup pengaman perekonomian nasional dalam masa krisis, serta menjadi
dinamisator pertumbuhan ekonomi pasca krisis ekonomi (http://www.depkop.go.id/)
dan juga menciptakan peluang kerja yang cukup besar bagi tenaga kerja dalam
negeri, sehingga sangat membantu upaya mengurangi pengangguran. Itu artinya,
usaha mikro yang memiliki omset penjualan kurang dari satu milyar, dan usaha kecil
memiliki omset penjualan pada kisaran satu milyar, serta usaha menengah dengan
omset penjualan di atas satu milyar pertahun, memiliki peran yang sangat besar
dalam proses pembangunan bangsa ini.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, sebagai prosedur penelitian
yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orangorang
yang dapat diamati. Dalam penelitian ini digunakan 3 responden dengan
menggunakan wawancara mendalam. Dimana responden ini diambil dengan
menggunakan teknik purposive sampling.
Dari hasil strategi bisnis usaha mikro kecil dan menengah sektor informal
(studi kasus usaha mikro Campina Scoop Counter di kota Gresik) yang diamati
dalam penelitian menunjukkan bahwa didalam mengelola keuangan, para pemilik
atau owner Campina Scoop Counter masih melakukan pencatatan keuangan secara
tradisional (manual) dalam artian mereka belum memisahkan antara keuangan
pribadi dan usaha. Dari sisi strategi produksi, para pedagang kurang berusaha
melakukan inovasi pada menu yang mereka sajikan kepada konsumen. Dalam aspek
pemasaran, para pedagang lebih bersikap pasif dalam memasarkan produk mereka.
Sedangkan didalam sumber daya manusia merekrut tenaga kerja, mereka mengambil
tenaga kerja dari anggota keluarga mereka sendiri dan untuk mengetahui kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman yang akan dihadapi maka dianalisis menggunakan
analisis SWOT yang singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan
Threats yang dalam bahasa Indonesia artinya adalah kekuatan, kelemahan, peluang
dan ancaman}
		}