@thesis{thesis, author={Cahyani Birgita Agnes Febrie}, title ={PENGARUH MOTIVASI DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. PARADISE PERKASA}, year={2020}, url={http://repositori.buddhidharma.ac.id/953/}, abstract={Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan mengetahui permasalahan yang terjadi di PT. Paradise Perkasa khususnya permasalahan mengenai motivasi dan penilaian kinerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini juga untuk mencari solusi bagaimana cara mengatasi permasalahan motivasi dan penilaian kinerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Paradise Perkasa. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan pengamatan langsung di lapangan, dimana kuesioner disebarkan secara acak terhadap 60 orang karyawan PT. Paradise Perkasa tanpa memandang jenis kelamin, tingkat pendidikan, dan usia para karyawan. Analisis data dilakukan dengan bantuan program SPSS versi 20, teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji frekuensi, uji validitas, uji reliabilitas dengan alpha cronbach, uji asumsi klasik (uji normalitas P.Plot, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas), analisis regresi berganda, analisis koefisien determinasi, uji statistik t, uji statistik f. Uji analisis regresi linier berganda untuk menguji dan membuktikan hipotesis penelitian. Ringkasan model, untuk model 1 menunjukkan angka koefisien korelasi, yaitu sebesar 0,712. Hal ini berarti hubungan antara motivasi terhadap kepusan kerja karyawan diperoleh sebesar 71,2% sedangkan sisanya 28,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Untuk model 2 menunjukkan angka koefisien korelasi, yaitu sebesar 0,838. Besarnya pengaruh penilaian kinerja diperoleh sebesar 83,3% sedangkan sisanya 16,2% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Hal ini berarti hubungan motivasi dan penilaian kinerja terhadap kepuasan kerja karyawan adalah sangat kuat. Untuk t hitung motivasi adalah sebesar 8,489 dan t hitung untuk penilaian kinerja adalah sebesar 6,643. T hitung motivasi lebih besar daripada t tabel 8,489 > 2,00247 dan t hitung untuk penilaian kinerja lebih besar daripada t tabel 6,643 > 2,00247, artinya secara parsial atau sendiri-sendiri ada pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Untuk F hitung model 1 adalah 143,373 dengan tingkat signifikan 0,000 dimana angka 0,000 < 0,05 dan F hitung untuk model 2 adalah 147,067 dengan tingkat signifikan 0,000 dimana angka 0,000 < 0,05 dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima, artinya secara simultan atau bersama-sama motivasi dan penilaian kinerja berpengaruh kuat dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Kata kunci : Motivasi, Penilaian Kinerja, dan Kepuasan Kerja Karyawan.} }