@thesis{thesis,
		author={Asshaderi  Oshy},
		title ={Evaluasi Penerapan Job Crafting Karyawan (Studi Kasus pada PT. XYZ)},
		year={2018},
		url={http://repository.bakrie.ac.id/1531/},
		abstract={Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana evaluasi penerapan job crafting karyawan pada PT. XYZ. Penerapan tersebut ditinjau dari faktor karyawan dalam melakukan job crafting, bentuk job crafting (task crafting, relational crafting, cognitive crafting), hambatan dalam menerapkan job crafting, serta efek job crafting. Teknik pengumpulan data berupa wawancara semi terstruktur dan studi kepustakaan. Untuk wawancara semi terstruktur, pada penelitian ini ada empat informan dan dua triangulator yang diwawancarai. Teknik analisis data model interaksi yang dikemukakan oleh Miles & Huberman (2017) digunakan dalam penelitian ini sebagai teknik analisis data kualitatif manual. Adapun hasil penelitian menunjukkan bahwa job crafting yang diterapkan oleh karyawan PT. XYZ, meliputi lima faktor pendukung untuk melakukan job crafting yang dibagi dalam tiga bentuk yaitu (task crafting, relational crafting dan cognitive crafting), salah satu faktornya adalah keinginan melatih kemampuan. Dalam pelaksanaan job crafting terdapat hambatan seperti kesulitan dalam memahami batas tugas, kekurangan sumber daya, kesulitan dalam manajemen waktu dan belum menguasai tugas. Dengan job crafting ini dapat menjadi strategi yang bermanfaat bagi karyawan dan perusahaan karena efek positifnya lebih banyak dibanding efek negatifnya. Efek negatif dari job crafting juga dapat dihindari seperti dengan cara perlunya pemahaman yang baik, perencanaann yang baik dan pengawasan yang optimal dari manajer.}
		}