@thesis{thesis,
		author={PRATIWI  DEVI ADE},
		title ={PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN MILITERISTIK, DISIPLIN
KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA
KARYAWAN PADA PT BARATAGUNA INDOGANESHA},
		year={2019},
		url={http://repository.mercubuana.ac.id/49776/},
		abstract={This research aims to know the influence of leadership militaristic style, work
discipline, and work stress to work efectivity. The object of this research is PT.
Barataguna Indoganesha, Central Jakarta. This research was done to 80 respondents
by using quantitative descriptive approach. Thus data analysis which is used is
statistic analysis in the form of double linear regression test.The results of this study
show that partially and simultaneously, the leadership style, work discipline, and
work stress to work efectivity in PT. Barataguna Indoganesha, Central Jakarta. This
is evidenced from the results of simultaneous test F (Test F) and partial test results
(Test t) shows significant value of two independent variables:leadership style and
work discipline but not significant in work stress variable that support the hypothesis.
Therefore, the result of this research test stated that there is influence simultaneously
between leadership style variable, work discipline, and work stress to work efectivity
in PT. Barataguna Indoganesha, Central Jakarta
Keywords: leadership style, work discipline, work stress, work efectivity.

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan militeristik,
disiplin kerja, dan stress kerja terhadap efektivitas kerja. Objek penelitian ini adalah
karyawan PT. Barataguna Indoganesha, Jakarta Pusat. Penelitian ini dilakukan
terhadap 80 responden dengan menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Karena
itu, analisis data yang digunakan adalah analisis statistik dalam bentuk uji regresi
linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial dan simultan,
variabel penilaian gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan stress kerja berpengaruh
terhadap efektivitas kerja di PT. Barataguna Indoganesha Jakarta Pusat. Hal ini
dibuktikan dari hasil uji simultan F (Uji F) dan hasil uji parsial (Uji t) yang
menunjukan nilai signifikan dari dua variabel bebas yaitu gaya kepemimpinan dan
disiplin kerja, namun tidak signifikan pada variable stress kerja yang mendukung
hipotesa. Oleh karena itu hasil uji penelitian ini menyatakan bahwa terdapat pengaruh
secara simultan antara variabel penilaian gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan
stress kerja berpengaruh terhadap efektivitas kerja di PT. Barataguna Indoganesha
Jakarta Pusat.
Kata Kunci : gaya kepemimpinan, disiplin kerja, stress kerja, efektivitas kerja}
		}