@thesis{thesis, author={Dermawan Reza Nanta Tonny Islam}, title ={Strategi Pemerintah Daerah Dalam Mengembangkan Usaha Kecil Menengah (UKM) Berbasis Teknologi Informasi (Studi pada Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang)}, year={2018}, url={http://repository.ub.ac.id/id/eprint/9608/}, abstract={Pembangunan nasional merupakan perwujudan dari upaya mencapai masyarakat yang adil dan makmur yang merata baik secara material maupun imaterial. Salah satu titik beratnya diletakkan di bidang ekonomi, yang merupakan faktor penting dalam pembangunan nasional dengan cara saling memperkuat,saling gotong royong. Perkembangan perekonomian saat ini sangat cepat dan dinamis terutama di dalam dunia usaha tidak terkecuali koperasi dan usaha kecil menengah. Pengembangan Usaha Kecil Menengah (UKM) di Indonesia merupakan salah satu prioritas dalam pembangunan dan ketahanan perekonomian nasional. Permasalahan UKM yang sedang berkembang saat ini yaitu banyaknya UKM yang tidak sehat, tidak adanya legalitas, dan masalah pemasaran produk. Untuk mengatasi masalah UKM tersebut dibutuhkan strategi yang baik dari Pemerintah Daerah Kota Malang melalui Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang. Strategi yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang kurang optimal, maka perlu adanya analisis strategi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang dalam mengembangkan UKM berbasis teknologi informasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk Mengetahui, mendiskripsikan, dan menganalisis strategi pemerintah daerah dalam mengembangkan UKM yang berbasis teknologi informasi; Mengetahui, mendeskripsikan, menganalisis tantangan strategi pemerintah daerah dalam mengembangkan UKM yang berbasis teknologi informasi; Mengetahui, mendeskripsikan, menganalisis rekayasa teknologi di dalam mengoptimalisasikan strategi pemerintah daerah di dalam mengembangkan UKM. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian dengan metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik viii observasi, wawancara, dan dokumentasi. Fokus penelitian ini adalah strategi agresif, strategi konserpatif, strategi kompetitif, strategi difensif, strategi diversifikasi, dan strategi preventif; tantangan internal dan tantangan eksternal; serta rekayasa teknologi dalam mengoptimalkan strategi tersebut. Analisis data yang digunakan adalah analisis data Miles, Huberman dan Saldana dan model teoritik alternatif yang berupa Inter-layer dan Multi-layer Analysis (Sarwono, 2008). Hasil Penelitian ini menunjukkan strategi yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang yaitu strategi agresif, strategi konserpatif, strategi kompetitif, strategi divensif, strategi preventif, dan strategi inovatif sudah dijalankan dengan baik. Sedangkan strategi diversifikasi belum dijalankan oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang. Tantangan Strategi Pemerintah Daerah dalam Mengembangkan Usaha Kecil dan Menengah Berbasis Teknologi dan Informasi di Kota Malang meliputi tantangan internal yaitu sumber daya dalam bidang teknologi kurang dan sulitnya modal, tantangan eksternal yaitu pengetahuan masyarakat terhadap teknologi informasi kurang dan responsifitas pelaku UKM. Rekayasa teknologi yang dilakukan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang yaitu E-UKM. Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang perlu mengadakan sosialisasi, pembinaan, pelatihan-pelatihan yang lebih instensif lagi sehingga dapat meningkatkan kualitas SDM di dalam bidang teknologi dan informasi, dan dapat menjalankan dengan optimal media online tersebut sebagai salah satu sumber pendapatan dan target pasar. Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Malang perlu melakukan pengoptimalan dalam strategi agresif, agar memiliki sumber-sumber permodalan dari berbagai sumber, salah satunya sponsor yang dapat meningkatkan dan menguatkan permodalan di dalam pelaksanaan strategi dan menunjang kegiatan permodalan para pelaku UKM.} }