@thesis{thesis,
		author={Basir Kusuma  Mustika},
		title ={Pengaruh  Motivasi  Kerja Islami, Gaya Kepemimpinan Dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Hotel Gammara Di Makassar},
		year={2023},
		url={http://repository.umi.ac.id/2644/},
		abstract={ABSTRAK
MUSTIKA KUSUMA BASIR (2023). Pengaruh Motivasi Kerja Islami, Gaya 
Kepemimpinan dan Kompetensi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja 
Karyawan Hotel Gammara di Makassar. (dibimbing oleh H. Salim 
Basalamah selaku Promotor, H. Achmad Gani, dan H. Syahrir Mallongi
selaku Ko-Promotor)
Penelitian ini dilakukan dengan bertujuan untuk: (1) menguji dan 
menganalisis pengaruh motivasi kerja islami, gaya kepemimpinan dan 
kompetensi terhadap kepuasan kerja; (2) menguji dan menganalisis 
pengaruh motivasi kerja, gaya kepemimpinan dan kompetensi terhadap 
kinerja karyawan; (3) menguji dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja 
terhadap kinerja dan (4) menguji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja
islami, gaya kepemimpinan dan kompetensi melalui kepuasan kerja terhadap 
kinerja karyawan.
Lokasi penelitian pada Hotel Gammara Makassar. Populasi dan 
sampel penelitian sebanyak 125 orang karyawan (full sampling). Data 
dianalisis dengan menggunakan program Structural Equation Model (SEM).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Motivasi kerja islami 
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja; (2) Gaya 
Kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; (3) 
Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara kompetensi dengan kinerja 
karyawan dan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi.
Hal ini berarti bahwa Penerapan motivasi ekstrinsik dan intrinsic 
diperlukan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Kompetensi 
berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. 
Kompetensi karyawan masih bersifat pengembangan karir belum berorientasi 
pada pengembangan inovasi dan teknologi dalam mempengaruhi 
peningkatan kinerja karyawan. Kompetensi melalui kepuasan kerja 
berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. 
Penerapan kompetensi yang diarahkan selama ini masih bersifat pemenuhan 
kebutuhan kerja, yang menyebabkan kepuasan kerja karyawan masih rendah 
dalam meningkatkan kinerjanya.}
		}