@thesis{thesis,
		author={AISYATURRAHMI  040731044},
		title ={ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENGURANGI   PRODUK CACAT DENGAN LEAN SIX SIGMA PADA   PT. KOMPINDO WIRATAMA},
		year={2009},
		url={https://repository.unair.ac.id/1006/},
		abstract={Kualitas adalah kesesuaian dengan kebutuhan. Kualitas dan kepuasan pelanggan
menjadi prioritas utama perusahaan. Itu berarti, perbaikan kualitas dan kecepatan
produksi mempengaruhi tingkat kualitas produk dan memenuhi spesifikasi
pelanggan. Pendekatan Lean Six Sigma dapat mengidentifikasi waste dalam value
stream. Dengan metode ini, perusahaan mengetahui bagaimana menerapkan tindakan
korektif untuk meningkatkan kualitas dan kecepatan proses produksi.
Metode Lean Six Sigma, Define, Measure, Analyze, Improve, Control DMAIC
adalah upaya untuk kecepatan dan peningkatan kualitas produksi Upper Case di
bagian Press Line departemen produksi dengan meniadakan waste. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa waste terbesar dalam produksi Upper Case adalah defect,
dengan hasil pengukuran kapabilitas Sigma 3,90 (99,18%) dan DPMO 8.100. Hasil
ini dapat menjelaskan bahwa dari satu juta kesempatan yang ada akan ada 8.100
kemungkinan bahwa proses pembuatan Upper Case itu tidak mampu menghasilkan
produk yang bebas cacat sesuai yang diinginkan pelanggan.}
		}