@thesis{thesis,
		author={AGUS  SURANTO},
		title ={PERAN KEPUASAN KERJA DALAM MEMBANGUN PERILAKU KINERJA PEGAWAI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KABUPATEN GROBOGAN},
		year={2021},
		url={http://repository.undha.ac.id/1445/},
		abstract={Tujuan Penelitian ini adalah menganalisis dan menguji secara empirik mengenai pengaruh Pengaruh Kepemimpinan, budaya organisasi, komunikasi, terhadap kepuasan kerja dan Kinerja pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Grobogan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer dengan mengambil sampel pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Grobogan sebanyak 39 responden. Metode analisa data diuji dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji linieritas, uji partial (uji t), uji serempak (uji F), uji Koefisien determinasi dan uji analisa jalur.
Hasil uji t sebagai berikut : kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, komunikasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, budaya organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja, komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil uji secara serempak (Uji F) pada persamaan kedua diketahui besarnya nilai F = 29,104 signifikansi 0,000< 0,05. Sehingga dapat disimpulkan secara bersama-sama variable bebas mempengaruhi Kinerja
Uji Koefisien Determinasi menunjukkan bahwa 0,838 artinyab kinerja pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Grobogan dijelaskan oleh kepemimpinan,budaya organisasi, komunikasi dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening sebesar 83,8 % dan sisanya sebesar 16,2% dijelaskan variabel lain diluar model penelitian, misal variabel kompensasi, lingkungan kerja dan lain-lain. Kesimpulan analisis jalur ini dalam penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh langsung variabel komunikasi merupakan jalur yang paling dominan, dibandingkan jalur yang lain.}
		}