@thesis{thesis,
		author={Amin  Bainal  and Fahrudin   JS Pareke and Syamsul   Bachri },
		title ={ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN PERSEPSI KEADILAN ORGANISASIONAL DI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN BENGKULU TENGAH},
		year={2015},
		url={http://repository.unib.ac.id/10578/},
		abstract={Organisasi baik itu swasta maupun instansi pemerintah memerlukan manusia sebagai sumber daya pendukung utama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sumber daya manusia yang berkualitas akan turut memajukan organisasi sebagai suatu wadah peningkatan produktivitas kerja. Kedudukan strategis untuk meningkatkan produktivitas organisasi adalah pegawai, yaitu individu-individu yang bekerja pada suatu organisasi tersebut. Sumber daya manusia merupakan sumber kekuatan dalam organisasi. Dari hal tersebut, maka dapat dirumuskan masalah penelitian yaitu bagaimana gaya kepemimpinan, komitmen organisasi dan persepsi keadilan organisasional di Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bengkulu Tengah. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis gaya kepemimpinan, komitmen organisasi dan persepsi keadilan organisasional di Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bengkulu Tengah. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif. Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini adalah data primer. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan wawancara. Dalam penelitian ini sebanyak 77 orang pegawai yang menjadi responden yang diambil menggunakan metode sensus. Penelitian dianalisis dengan mendeskripsikan distribusi frekuensi, dan rata-rata (mean), serta berdasarkan hasil wawancara dengan responden secara kualitatif.  
Berdasarkan tanggapan responden dan hasil wawancara, dapat diketahui bahwa gaya kepemimpinan di Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bengkulu Tengah masih berkategori tidak baik. Kepala Dinas kurang kharismatik, kurang memberikan stimulasi intelektual, kurang memberikan perhatian secara individualis, dan kurang memberikan motivasi inspirasional kepada bawahan. Selanjutnya, komitmen organisasi di Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bengkulu Tengah masih berkategori cukup baik. Pegawai cukup memiliki komitmen afektif, komitmen kontinuan dan komitmen normatif. Pegawai mengidentifikasi organisasi, pegawai merasa rugi meninggalkan organisasi, dan memiliki kewajiban kepada organisasi. Berikutnya, persepsi keadilan organisasional cukup adil. Pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bengkulu Tengah cukup ada keadilan distributif, prosedural, interaksional dan informasional. Saran yang diajukan oleh peneliti berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan pada penelitian ini adalah Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bengkulu Tengah melalui Kepala Dinas membagikan dan memberikan proyek-proyek yang memang menjadi tanggung jawab Bidang-Bidang. Selain itu, Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bengkulu Tengah melalui Kepala Dinas mengikutkan pegawai/bawahan pada diklat-diklat dan pelatihan sesuai bidang kerja pegawai yang diadakan Kementerian Pekerjaan Umum. Dengan demikian pegawai bisa meningkatkan kemampuan dan keahlian sehingga bisa bekerja mandiri, dan tidak selalu membutuhkan bimbingan, perhatian, saran pengajaran dan arahan dari atasan. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bengkulu Tengah melalui Kepala Dinas adalah lebih memperhatikan pegawai dan membuat agenda untuk berkumpul dengan pegawai menyampaikan permasalahan kerja dalam pertemuan tidak resmi di kantor. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bengkulu Tengah adalah mewajibkan pegawai menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab pegawai sebelum pindah ke instansi lain. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bengkulu Tengah melakukan pendelegasian wewenang kepada bawahan bagi tugas-tugas tertentu untuk melakukan pengambilan keputusan yang sifatnya tidak strategis dan sesuai dengan prosedur.  }
		}