@thesis{thesis, author={Putri Febynia Ananda}, title ={Evaluasi Waktu Pembangunan Proyek Pada Gedung Pelayanan Rumah Sakit Bhayangkara Kediri Dengan Menggunakan Metode CPM Dan PERT}, year={2022}, url={http://repository.unik-kediri.ac.id/441/}, abstract={Di zaman ini pembangunan sebuah gedung atau yang lain memperlukan adanya penjadwalan proyek yang baik. Pembuatan jadwal proyek merupakan kegiatan proyek yang sangat penting, dengan adanya jadwal, proyek dapat berjalan sesuai waktu yang optimal dan efisien. Faktor utama dalam terselesaikannya sebuah proyek yaitu waktu, sumber daya manusia, dan manajemen yang baik. Untuk membuat manajemen proyek yang meliputi perencanaan dan pengendalian proyek seperti waktu dapat menggunakan metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique) yang penggambarannya menggunakan jaringan kerja (Network Planning). Pada proyek pembangunan gedung pelayanan Rumah Sakit Bhayangkara Kediri terdapat tujuh (7) pekerjaan kritis yaitu pekerjaan detailing fasad, pekerjaan pasangan dan plesteran lantai atap, pekerjaan pelapis lantai dan dinding lantai atap, pekerjaan pintu dan jendela lantai atap, pekerjaan pengecatan lantai atap, pekerjaan instalasi gas medis lantai basement pipa mainline, dan pekerjaan instalasi gas medis lantai 1. Untuk perhitungan durasi optimal dengan menggunakan metode CPM didapat 154 hari, sedangkan dengan menggunakan metode PERT didapat 145 hari. Probabilitas atau peluang keberhasilan proyek pada metode CPM dapat dilaksanakan dengan sukses sekitar 94,63%, sedangkan pada metode PERT dapat dilaksanakan dengan mempunyai resiko sekitar 50%. Kata Kunci : Manajemen Proyek, CPM, PERT} }