@thesis{thesis,
		author={AHMAD GAFURI DOHAMID  .},
		title ={KEPEMIMPINAN STRATEGIS PADA MANAJEMEN
UNIVERSITAS PERTAHANAN DALAM IMPLEMENTASI
TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI
PERIODE WAKTU 2015-2018},
		year={2020},
		url={http://repository.unj.ac.id/10529/},
		abstract={ABSTRAK
KEPEMIMPINAN STRATEGIS PADA MANAJEMEN UNIVERSITAS
PERTAHANAN DALAM IMPLEMENTASI TRIDHARMA PERGURUAN
TINGGI PERIODE WAKTU 2015-2018
Ahmad Gafuri Dohamid
 Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis kepemimpinan strategis pada
manajemen universitas pertahanan dalam mengimplementasikan tridharma perguruan tinggi yaitu di
bidang pendidikan, di bidang penelitian dan di bidang pengabdian kepada masyarakat serta kendala
yang dihadapi dalam implementasi tridharma perguruan tinggi di universitas pertahanan periode waktu
2015-2018.
 Temuan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan strategis di universitas pertahanan
sudah berjalan dengan baik walaupun masih ada beberapa kendala. Di bidang pendidikan Unhan
bertujuan untuk meningkatkan mutu serta akreditasi Unhan serta mutu mahasiswa dan alumni yang
menjadikan Unhan unggul, langka, mahal, dan tidak ada substitusi yang setara. Di bidang penelitian
Unhan dapat menjadi thinktank Kementerian Pertahanan untuk mengkaji isu-isu strategis yang akan
dihadapi oleh Indonesia. Di bidang pengabdian kepada masyarakat, mahasiswa Unhan adalah sebagai
agen perubahan yang dapat merubah lingkungan sekitarnya menjadi berguna dan lebih baik dengan
program-program yang bisa diaplikasikan.
 Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan metode
fenomenologi. Adapun teknik pengumpulan data menggunakan jenis data primer & sekunder, dengan
pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi, triangulasi dan FGD dengan model
analisis data dari Miles & Hubberman. Untuk informan adalah para Rektor I s.d. V, Warek I, Warek II
& Warek III, Dekan FSP, Dekan FMP, Dekan FKN, Dekan FTP, Ketua LP2M, Ketua LP3M, Karo
Akademik & Kemahasiswaan, Karo Umum & Karo Perencanaan dan Keuangan Universitas
Pertahanan.
 Teori dalam penelitian ini menggunakan Teori Manajemen, Teori Manajemen Perguruan Tinggi,
Teori Organisasi, Teori Organisasi non Profit, Teori Kepemimpinan dan Teori Kepemimpinan
Strategis. Teori tersebut digunakan untuk menganalisis tentang kepemimpinan strategis pada
manajemen universitas pertahanan dalam implementasi tridharma perguruan tinggi.
 Adapun kebaruan dalam penelitian kepemimpinan strategis pada manajemen Universitas
Pertahanan dalam implementasi tridharma perguruan tinggi ini adalah untuk memberikan analisis
betapa pentingnya kepemimpinan strategis di universitas pertahanan dalam rangka untuk menuju world
class defense university serta juga dapat memberikan masukkan dan kebijakan bagi perguruan tinggi
lainnya dalam mengawaki perguruan tinggi di masa yang akan datang.
Kata kunci: Tridharma Perguruan Tinggi, Kepemimpinan Strategis, Manajemen Perguruan Tinggi,
Universitas Pertahanan.

ABSTRACT
STRATEGIC LEADERSHIP FOR THE IMPLEMENTATION OF THREE
VALUES OF HIGHER EDUCATION PERFORMED BY THE INDONESIAN
DEFENSE UNIVERSITY (IDU) IN THE 2015-2018 PERIOD
Ahmad Gafuri Dohamid
 The purpose of this research is to analyze strategic leadership in the management of a defense
university in implementing the tridharma of higher education, namely in the field of education, in the
field of research and in the field of community service as well as the obstacles faced in implementing
the tridharma of higher education in the defense university for the period 2015-2018.
 The findings of this study indicate that strategic leadership in defense universities has been running
well even though there are still several obstacles. In the field of education, the Defense University aims
to improve the quality and accreditation of the Defense University as well as the quality of students and
alumni that make the Defense University superior, rare, expensive, and there is no equivalent
substitution. In the field of research, the Defense University can become a think tank for the Ministry of
Defense to study strategic issues that will be faced by Indonesia. In the field of community service,
Defense University students are agents of change who can change the surrounding environment to be
useful and better with applicable programs.
 The methodology used in this research is a qualitative approach with phenomenological methods.
The data collection techniques use primary & secondary data types, with data collection through
observation, interviews, documentation, triangulation and FGD with data analysis models from Miles
& Hubberman. Informants are the Chancellors I to. V, Vice Rector I, Vice Rector II & Vice Rector III,
Dean of FSP, Dean of FMP, Dean of FKN, Dean of FTP, Chair of LP2M, Chair of LP3M, Karo of
Academic & Student Affairs, Karo General & Karo of Planning and Finance of the Defense University.
 The theory in this study uses Management Theory, Higher Education Management Theory,
Organization Theory, Non-Profit Organization Theory, Leadership Theory and Strategic Leadership
Theory. The theory is used to analyze strategic leadership in defense university management in the
implementat}
		}