@thesis{thesis,
		author={SOEDJOKO  DODI KUSUMA HADI and SOEPRAJITNO  EDY DJOKO and Wicaksono  Muhammad Ariant Yusuf},
		title ={PENGARUH MOTIVASI, INSENTIF, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV ZAFA},
		year={2023},
		url={http://repository.unpkediri.ac.id/10909/},
		abstract={Pada saat ini, bersaing dengan kompetitor untuk mendapatkan hati di pangsa pasar, perusahaan harus mempunyai keunggulan yang berbeda dengan perusahaan kompetitor yang lain. Misalnya dengan memiliki karyawan yang termotivasi untuk bekerja secara produktif. Karena dengan memiliki karyawan yang memiliki motivasi yang tinggi, maka perusahaan dapat mengalahkan kompetitornya. Namun karyawan yang memiliki motivasi yang tinggi hanya di dapat dengan penerapan konsep dan teknik manajemen sumber daya manusia yang tepat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Motivasi, Insentif, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV Zafa Kediri. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode statistik deskriptif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini meliputi 40 karyawan CV Zafa Kediri dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan software SPSS for windows versi 20. Hasil penelitian menggunakan Uji F menunjukkan nilai Fhitung > Ftabel sebesar 51,503. hasil uji hipotesis secara simultan (uji F) membenarkan bahwa, secara bersama-sama variabel motivasi kerja, insentif dan gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positif terhadap variabel kinerja karyawan pada CV. Zafa. Kemudian hasil Uji T menunjukkan bahwa motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, namun insentif dan gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Nilai motivasi kerja sebesar 0,398 < ttabel, nilai Insentif sebesar 2,132 > ttabel, dan nilai Gaya Kepemimpinan sebesar 3,311 > ttabel. Hasil perhitungan Uji Koefisien Determinasi diperoleh 0,811 atau 81,1%. Besarnya koefisien determinasi, memberikan arti bahwa besarnya perubahan pada variabel kinerja pegawai 81,1% dipengaruhi oleh Motivasi, Insentif dan Gaya Kepemimpinan, sedangkan sisanya 19,9% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak penulis teliti seperti Kompetensi, Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Komitmen, dan lain-lain.}
		}