@thesis{thesis,
		author={ALMANDOIL  RIO and Idris  Yakni Idris and Syahril  Nurdin},
		title ={KAJIAN OPTIMALISASI PROYEK BERDASARKAN ANALISIS JARINGAN (Studi Kasus Proyek RS Dr. Ernaldi Bahar km 12 Palembang)},
		year={2012},
		url={http://repository.unsri.ac.id/97441/},
		abstract={Metode CPM (Critical path method), berfungsi dalam mengidentifikasi jalur kritis, yaitu dengan perhitungan maju. Dengan perhitungan maju dapat diketahui berapa lama waktu optimal dalam menyelesaikan proyek. Pada metode CPM (Criticalpath method) kurun waktu penyelesaian ditandai dengan suatu angka tertentu yang dianggap pasti, dalam pelaksanaan proyek RS Dr Emaldi Bahar 
km 12 Palembang ini lama waktu penyelesaian pekerjaan pada tahun anggaran 2010 adalah sesuai dengan kegiatan kritis pada proyek itu yaitu pekerjaan gedung F. Pada gedung F lama pelaksanaannya adalah 101 hari. Pada kajian menggunakan Earned value analysis kinerja proyek pada saat pelaporan akhir tahun anggaran, proyek mengalami keuntungan hal ini ditunjukan dari indikator Cost Varian CV bernilai positif sebesar Rp. 1,134 milyar antara selisih nilai hasil (EV) dengan biaya actual yang dikeluarkan (AC). Kinerja proyek dari aspek biaya ini bisa juga dilihat dari indikator indek kinerja biaya CPi= 1.02 > 1. Sedangkan dari aspek jadwal menunjukkan kinerja proyek tidak mengalami keterlambatan atau sesuai dengan rencana. Kinerja proyek dari aspek waktu ini juga bisa dilihat dari Indek Kinerja Jadual (SPI) yang nilainya sebesar 1,02 > 1.
Kata kunci : Metode CPM, jalur kritis, kinerja proyek}
		}