@thesis{thesis,
		author={NURHAYATI  NURHAYATI},
		title ={Analisis Penerapan Manajemen Waktu
Pada Proyek Kontruksi Jalan di Dinas PU. Bina Marga Kabupaten Sumenep},
		year={2016},
		url={http://repository.wiraraja.ac.id/825/},
		abstract={Manajemen waktu termasuk kedalam proses yang diperlukan untuk
memastikan waktu penyelesaian proyek. Sistem manajemen waktu berpusat pada
berjalan atau tidaknya perencanaan dan penjadwalan proyek. Dimana dalam
perencanaan dan penjadwalan tersebut telah disediakan pedoman yang spesifik
untuk menyelesaikan aktivitas proyek dengan lebih cepat dan efisien.
Studi ini secara khusus membahas bagaimana pelaksanaan manajemen
waktu proyek konstuksi pada tiga perusahaan kontraktor klasifikasi besar yang
mengerjakan proyek pada Dinas Pekerjaan Umu Bina Marga Kabupaten Sumenep
Tahun Anggaran 2015 , yaitu PT. Rukun Jaya Madura Group, PT. Pembangunan
Makmur Santoso dan PT. Elfa Global Pratama. Adapun penelitian dilakukan
dengan wawancara, dan studi literatur.
Analisa pada studi ini meliputi penjadwalan proyek, identifikasi aktivitas,
penyusunan urutan kegiatan, perkiraan kurun waktu, penyusunan jadwal,
monitoring, pencatatan hasil kerja, pemakaian sumber daya, memeriksa kualitas,
pencatatan kinerja, analisis, kemajuan proyek di lapangan, akibat yang terjadi
pada tanggal penyelesaian proyek, memeriksa kemungkinan munculnya jalur
kritis baru, corrective action, dan update schedule serta pembahasan proyek pada
ketiga perusahaan kontraktor.
Dari hasil anlisis disimpulkan bahwa pelaksanaan manajemen waktu yang
dilakukan oleh perusahaan kontraktor di Kabupaten Sumenep belum sepenuhnya
mampu melaksanakan secara ideal, karena masih belum sempurna dalam
melaksanakan setiap aspek dari manajemen waktu. Monitoring merupakan salah
satu aspek tersulit untuk dilakukan secara akurat dan teliti dikarenakan harus
adanya korelasi yang kuat antara level axecutive management dengan para
pelaksana di lapangan. Hal ini sangat penting untuk dilaksanakan sebab tidak
digunakan sistem manajemen waktu khususnya bagi pelaksana di lapangan adalah
terdapatnya miss communication, ketidak mengertian secara benar pelaksanaan
jadwal proyek dalam sistem manajemen waktu itu sendiri.
Kata Kunci : Manajemen Waktu, Proyek Konstruksi Jalan, Kontraktor.}
		}