Analisis Rantai Pasok Berbasis Resiko Pada Implementasi Vendor Managed Inventory (VMI) PT Dirgantara Indonesia (Persero)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Institut Teknologi Bandung
Author
Septriani Rosalina/29116066, Evyta (STUDENT ID : )
Subject
Datestamp
0000-00-00 00:00:00
Abstract :
Indonesian Aerospace (IAe) (Indonesian: PT. Dirgantara Indonesia (DI)) adalah perusahaan kedirgantaraan Indonesia yang terlibat dalam desain pesawat terbang dan pengembangan dan pembuatan pesawat komuter sipil dan militer regional. Didirikan pada tahun 1976 sebagai perusahaan milik negara, telah mengembangkan kemampuannya sebagai produsen pesawat terbang dan melakukan diversifikasi ke area lain, seperti telekomunikasi, otomotif, maritim, teknologi informasi, minyak & gas, kontrol & otomatisasi, militer, teknologi simulasi, turbin industri , dan layanan teknik. PT DI saat ini sedang mengembangkan produk pesawat barunya yaitu N219 yang akan dijual di pasar komersial. Untuk mempertahankan perubahan, PT DI harus menjalani transformasi industri sehingga dapat mencapai tujuannya untuk menghasilkan N219 sebagai pasar komersial. Salah satu sektor yang memiliki faktor risiko tinggi adalah strategi rantai pasoknya saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko yang datang dengan implementasi Vendor Managed Inventory sehingga desain VMI dapat ditingkatkan. Strategi VMI dipilih dengan terlebih dahulu melakukan penilaian risiko untuk strategi yang ada jika diimplementasikan dalam produksi N219. Risiko diidentifikasi dengan melakukan studi literatur dan pembandingan. Penentuan skor kemudian dilakukan dengan metode penilaian ahli dengan melibatkan pemangku kepentingan terkait. Scoring risiko dilakukan dengan beradaptasi dengan Efek Analisis Mode Kegagalan (FMEA).Pemetaan juga dilakukan dan berdasarkan perbandingan, VMI adalah pilihan terbaik Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa ada beberapa hal yang perlu dimasukkan untuk mengurangi risiko yang berasal dari implementasi VMI. Kolaborasi CPFR, Metode Peramalan Lanjutan, 3PL dengan Supply Hub dan Kontrak Pasokan Sesuai adalah hal yang harus dimasukkan dalam implementasi dan desain VMI.
Indonesian Aerospace (IAe) (Indonesian: PT. Dirgantara Indonesia (DI)) adalah perusahaan kedirgantaraan Indonesia yang terlibat dalam desain pesawat terbang dan pengembangan dan pembuatan pesawat komuter sipil dan militer regional. Didirikan pada tahun 1976 sebagai perusahaan milik negara, telah mengembangkan kemampuannya sebagai produsen pesawat terbang dan melakukan diversifikasi ke area lain, seperti telekomunikasi, otomotif, maritim, teknologi informasi, minyak & gas, kontrol & otomatisasi, militer, teknologi simulasi, turbin industri , dan layanan teknik. PT DI saat ini sedang mengembangkan produk pesawat barunya yaitu N219 yang akan dijual di pasar komersial. Untuk mempertahankan perubahan, PT DI harus menjalani transformasi industri sehingga dapat mencapai tujuannya untuk menghasilkan N219 sebagai pasar komersial. Salah satu sektor yang memiliki faktor risiko tinggi adalah strategi rantai pasoknya saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko yang datang dengan implementasi Vendor Managed Inventory sehingga desain VMI dapat ditingkatkan. Strategi VMI dipilih dengan terlebih dahulu melakukan penilaian risiko untuk strategi yang ada jika diimplementasikan dalam produksi N219. Risiko diidentifikasi dengan melakukan studi literatur dan pembandingan. Penentuan skor kemudian dilakukan dengan metode penilaian ahli dengan melibatkan pemangku kepentingan terkait. Scoring risiko dilakukan dengan beradaptasi dengan Efek Analisis Mode Kegagalan (FMEA).Pemetaan juga dilakukan dan berdasarkan perbandingan, VMI adalah pilihan terbaik Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa ada beberapa hal yang perlu dimasukkan untuk mengurangi risiko yang berasal dari implementasi VMI. Kolaborasi CPFR, Metode Peramalan Lanjutan, 3PL dengan Supply Hub dan Kontrak Pasokan Sesuai adalah hal yang harus dimasukkan dalam implementasi dan desain VMI.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
