PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP
AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN MAGELANG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
Sembiring, Raissa Aidintya
Subject
Auditing dan Sistem Informasi
Datestamp
2016-06-20 11:28:08
Abstract :
Penelitian ini untuk menguji kembali pengaruh pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah Kabupaten Magelang dengan menggunakan empat variabel yaitu, perencanaan anggaran (X1), pelaksanaan anggaran (X2), pelaporan/ pertanggungjawaban anggaran (X3) dan evaluasi kinerja (X4). Dalam penelitian ini teknik pengambilan sampel yang digunakan oleh peneliti adalah purposive sampling dengan kriteria yang digunakan adalah para Penjabat Pengelolaan Keuangan Daerah lingkup pemerintah Kabupaten Magelang. Sedangkan yang tidak termasuk dalam Penjabat Pengelolaan Keuangan Daerah menggunakan kriteria telah menduduki jabatan struktural tertentu minimal selama 2 (dua) tahun. Data dikumpulkan dari kuesioner yang dikirimkan kepada 100 Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang bekerja pada SKPD di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Magelang. Jumlah yang dapat digunakan untuk penelitian ini adalah 79 kuesioner sedangkan 21 kuesioner lainnya tidak memenuhi kriteria yang telah ditentukan. Penelitian ini menggunakan model analisis regresi berganda dengan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan dan pelaksanaan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sedangkan pelaporan/ pertanggungjawaban dan evaluasi kinerja berpengaruh positif terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.
Penelitian ini untuk menguji kembali pengaruh pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah Kabupaten Magelang dengan menggunakan empat variabel yaitu, perencanaan anggaran (X1), pelaksanaan anggaran (X2), pelaporan/ pertanggungjawaban anggaran (X3) dan evaluasi kinerja (X4). Dalam penelitian ini teknik pengambilan sampel yang digunakan oleh peneliti adalah purposive sampling dengan kriteria yang digunakan adalah para Penjabat Pengelolaan Keuangan Daerah lingkup pemerintah Kabupaten Magelang. Sedangkan yang tidak termasuk dalam Penjabat Pengelolaan Keuangan Daerah menggunakan kriteria telah menduduki jabatan struktural tertentu minimal selama 2 (dua) tahun. Data dikumpulkan dari kuesioner yang dikirimkan kepada 100 Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang bekerja pada SKPD di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Magelang. Jumlah yang dapat digunakan untuk penelitian ini adalah 79 kuesioner sedangkan 21 kuesioner lainnya tidak memenuhi kriteria yang telah ditentukan. Penelitian ini menggunakan model analisis regresi berganda dengan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan dan pelaksanaan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sedangkan pelaporan/ pertanggungjawaban dan evaluasi kinerja berpengaruh positif terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
