ANALISIS DAN PERANCANGAN ELECTRONIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (STUDI KASUS : PT. SAMUDRA MANDIRI SENTOSA)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Author
PETRA PAULUS SURENTU, JULIANDRI
Subject
Enterprise Inf System
Datestamp
2016-06-24 07:54:06
Abstract :
Dalam dunia bisnis, persaingan yang terus meningkat merupakan suatu hal yang tidak dapat dihindari. Perusahaan yang ingin tetap bertahan dalam dunia bisnis harus mampu meningkatkan keunggulannya serta dapat melakukan inovasi-inovasi secara terus menerus. PT. Samudra Mandiri Sentosa adalah perusahaan pengalengan ikan tuna yang terletak di kota Bitung, Sulawesi Utara, Indonesia. Permasalahan yang dihadapi perusahaan saat ini yaitu Biaya operasional yang cukup besar, Kurangnya pengontrolan terhadap bahan baku dan produk, Penimbunan barang dikarenakan tidak adanya manajemen untuk persediaan bahan baku dan jadwal produksi, Tidak lancarnya arus informasi, dikarenakan paper work, pemesanan yang masih dilakukan via telepon dan email. Untuk dapat beroperasi secara optimal diperlukan suatu stategi bisnis yang baik, alat ukur yang sejauh ini efektif untuk menganalisa dan menghadapi kondisi peningkatan daya saing dan efisiensi produk adalah melalui strategi supply chain management (SCM). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pola yang mempengaruhi kinerja supply chain management PT. Samudra Mandiri Sentosa, serta merancang aplikasi e-scm. Metode yang digunakan adalah studi pustaka, observasi, wawancara dan analisis strategi portofolio IS/IT sedangkan untuk perancangan aplikasi e-scm menggunakan metodolodi pengembangan perangkat lunak yang bersifat sekuensial, yaitu dengan menggunakan waterfall model sebagai tahapan pengembangan sistem. Dengan adanya e-scm yang dirancang dapat mempercepat aliran informasi di dalam perusahaan terkait informasi pasokan bahan baku dan produk.
Dalam dunia bisnis, persaingan yang terus meningkat merupakan suatu hal yang tidak dapat dihindari. Perusahaan yang ingin tetap bertahan dalam dunia bisnis harus mampu meningkatkan keunggulannya serta dapat melakukan inovasi-inovasi secara terus menerus. PT. Samudra Mandiri Sentosa adalah perusahaan pengalengan ikan tuna yang terletak di kota Bitung, Sulawesi Utara, Indonesia. Permasalahan yang dihadapi perusahaan saat ini yaitu Biaya operasional yang cukup besar, Kurangnya pengontrolan terhadap bahan baku dan produk, Penimbunan barang dikarenakan tidak adanya manajemen untuk persediaan bahan baku dan jadwal produksi, Tidak lancarnya arus informasi, dikarenakan paper work, pemesanan yang masih dilakukan via telepon dan email. Untuk dapat beroperasi secara optimal diperlukan suatu stategi bisnis yang baik, alat ukur yang sejauh ini efektif untuk menganalisa dan menghadapi kondisi peningkatan daya saing dan efisiensi produk adalah melalui strategi supply chain management (SCM). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pola yang mempengaruhi kinerja supply chain management PT. Samudra Mandiri Sentosa, serta merancang aplikasi e-scm. Metode yang digunakan adalah studi pustaka, observasi, wawancara dan analisis strategi portofolio IS/IT sedangkan untuk perancangan aplikasi e-scm menggunakan metodolodi pengembangan perangkat lunak yang bersifat sekuensial, yaitu dengan menggunakan waterfall model sebagai tahapan pengembangan sistem. Dengan adanya e-scm yang dirancang dapat mempercepat aliran informasi di dalam perusahaan terkait informasi pasokan bahan baku dan produk.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
