Abstract :
CV Philia Kami merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa khususnya kontruksi. Proyek yang ditangani bervariasi meliputi pembangunan Rumah, Toko, Gudang, dan lain-lain. Untuk setiap proyek yang telah dilaksanakan, CV Philia Kami belum menggunakan pengendalian risiko proyek untuk menunjang pelaksanaan kegiatan proyek. Karena tidak adanya pengendalian risiko proyek, maka jika terjadi penyimpangan aktivitas, site manajer akan sulit untuk mengidentifikasi risiko proyek dan urutan prioritas mitigasi yang harus dilakukan. Maka dari itu diperlukan sebuah sistem informasi manajemen risiko proyek, yang dapat membantu site manajer dalam mengidentifikasi kemungkinan terjadinya risiko pada sebuah proyek yang akan berjalan dan membantu dalam penentuan prioritas mitigasi yang digunakan untuk mencegah terjadinya risiko ketika pelaksanaan proyek. Pada penelitian ini metode yang digunakan untuk manajemen risiko proyek adalah metode house of risk (HOR) dengan tahapan identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, dan risk response (mitigasi). Analisis pemodelan yang digunakan adalah pemodelan berorientasi objek dengan menggunakan Unified Modeling Language (UML). Berdasarkan implementasi dan pengujian dengan menggunakan Black-Box dan metode User Acceptance Test (UAT), maka dapat ditarik kesimpulan bahwa sistem informasi manajemen risiko proyek yang di bangun dapat membantu site manajer dalam mengidentifikasi risiko, dan menentukan prioritas mitigasi yang digunakan untuk mencegah terjadinya risiko ketika pelaksanaan kegitan proyek.