Abstract :
PT. Mitra Ekasari Jaya merupakan perusahaan industri yang memproduksi garam konsumsi beryodium. Produk garam yang dihasilkan diantaranya garam gandu besar, gandu tanggung, gandu kecil, gandu YHW, gandu tanggung polos, dan garam halus. Permasalahan-permasalahan yang terjadi di PT. Mitra Ekasari Jaya adalah kesulitan dalam menentukan jumlah pengadaan bahan baku, sehingga sering terjadi kekurangan bahan baku yang berimbas kepada telatnya pemasaran produk dan sebaliknya apabila kelebihan stok akan membuat penumpukan di gudang yang mengakibatkan bahan baku mengalami penyusutan. Permasalahan lain yang timbul yaitu kesulitan dalam menentukan jumlah produk yang akan dibawa saat pemasaran. Berdasarkan permasalahan-pemasalahan yang ada, maka dibutuhkan pembangunan sistem informasi dengan pendekatan supply chain management. Tujuan pembangunan sistem ini untuk membantu menentukan jumlah pengadaan bahan baku dan jumlah produk yang akan dibawa saat pemasaran. Strategi supply chain yang digunakan adalah push supply chain, karena didasarkan pada kesesuaian dari rantai pasok yang terjadi di perusahaan saat ini menggunakan strategi make-to-stock. Metode peramalan yang digunakan untuk menentukan jumlah pengadaan bahan baku adalah Weight Moving Average. Perhitungan batas aman persediaan bahan baku di gudang menggunakan metode Safety Stock. Berdasarkan hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem ini sudah membantu dalam menentukan jumlah pengadaan bahan baku dan jumlah produk yang akan dibawa pada saat pemasaran.