Abstract :
PT. Halia Teknologi Nusantara merupakan sebuah perusahaan yang terletak di daerah Bekasi. Perusahaan ini bergerak dibidang perdagangan industri. permasalahan yang terjadi di PT. Halia Teknologi Nusantara adalah hasil perencanaan anggaran biaya perusahaan yang telah dibuat oleh Manager&development dan telah disetujui oleh President/CEO jauh mendekati realisasi nya, karena jika hasil perencanaan anggaran perusahaan tidak sesuai dengan anggaran biaya yang terealisasi pada akhir periode maka akan membuat perusahaan tersebut mengalami penurunan laba bersih, selain itu Manager&development mengalami kesulitan dalam mengawasi transaksi keuangan dikarenakan banyaknya transaksi yang terjadi dalam satu periode, pada tahun 2017 terdapat 331 data transaksi yang terdiri dari biaya pendapatan dan pengeluaran. Biaya pendapatan meliputi System Integration, Industrial Supply, dan Training. Untuk biaya pengeluaran sendiri meliputi biaya penggajian, biaya belanja perusahaan, biaya beban perusahaan dan biaya beban lainnya. Berdasarkan permasalahan-permasalahan yang ada di PT. Halia Teknologi Nusantara maka dibutuhkan suatu pembangunan sistem informasi manajemen keuangan. Tujuan pembangunan sistem ini untuk membantu manager&development dalam merencanakan, mengontrol dan mengevaluasi keuangan perusahaan dan melakukan pengawasan terhadap seluruh transaksi kas, siklus manajemen yang digunakan untuk membangun sistem informasi manajemen keuangan di PT. Halia Teknologi Nusantara adalah dengan PDCA (Plan, Do, Check dan Act). Hasil dari pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem informasi manajemen keuangan yang dibangun sudah dapat membantu dalam melakukan perencanaan anggaran biaya perusahaan dan monitoring transaksi.