Abstract :
CV. ARF Production adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang fashion yang berlokasi di Jl. Kalidam No. 122, Cimahi. CV. ARF Production dalam melakukan pengadaan bahan baku ke supplier seringkali mengalami kesulitan dikarenakan ketidakpastian permintaan produk dari konsumen/ pelanggan. Permasalahan lainnya yaitu belum adanya jadwal untuk penentuan rute untuk mengirimkan produk ke konsumen, Strategi supply chain yang digunakan adalah push supply chain, karena menentukan produk yang diproduksi terlebih dahulu sebelum adanya pesanan dilakukan untuk membuat stok produk di gudang. Penelitian ini bertujuan untuk pembangunan sistem informasi supply chain management yang memungkinkan perusahaan agar lebih mudah mengelola pengadaan bahan baku dan pendistribusian produk. Metode peramalan yang digunakan untuk memperkirakan jumlah permintaan produk yaitu metode peramalan Trend Moment dan didapat hasil untuk peramalan produk bulan januari 2019 sebanyak 205 buah produk yang harus diproduksi. Jadwal pengiriman produk menggunakan Travelling Salesman Problem didapat hasil untuk menghitung pengiriman awal desember 2018 dengan total rute terpendek sepanjang 113,0 KM. Berdasarkan hasil pengujian blackbox dan wawancara terhadap setiap bagian di perusahaan dapat disimpulkan bahwa sistem ini bisa membantu perusahaan dalam memperkirakan jumlah bahan baku yang harus dibeli ke supplier dan membantu dalam menentukan jadwal pengiriman ke setiap konsumen.