Analisis Swot Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Pada Cv. Idola Indonesia
Total View This Week0

Institusion

Universitas Komputer Indonesia

Author

Djafar, Fahmi

Subject

650_Management & Auxiliary Services. 

Datestamp

2019-07-23 03:39:29 

Abstract :
Posisi bersaing Bisnis yang dijalankan CV. Idola Indonesia, bisa tergeser karena banyaknya pesaing yang bergerak dibidang industri yang sama, maka agar bisa mengantisipasi ancaman tersebut, CV Idola Indonesia harus mengetahui faktor-faktor sukses yang membawa posisi perusahaan dapat ditingkatkan dan dipertahankan dengan faktor internal dan faktor eksternal yang dapat dipengaruhi perusahaan agar dapat meningkatkan nilai daya saing. Metode SWOT (Strengths, Weaknesses,Opportunities, and Threats) digunakan dengan tujuan untuk mengetahui posisi dan strategi yang harus dihadapi CV. Idola Indonesia. Hasil perhitungan dan analisis menunjukkan bahwa posisi CV. Idola Indonesia berada pada kuadran IV, yaitu strategi diversifikasi konsentris. Skor tertinggi untuk matriks SWOT berada pada strategi S-T (Strength-Treaths) yaitu 3,84. Strategi S-T perlu diterapkan dengan memanfaatkan kekuatan untuk mengatasi ancaman, yaitu menciptakan produk baru untuk memuaskan konsumen agar lebih memercayakan kebutuhanya ke CV. Idola Indonesia, serta menghemat biaya transporasi dan bekerja sama dengan pemasok bahan baku dalam negeri untuk mengatasi jika nilai tukar rupiah melemah dan harga BBM yang naik.” 

File :
UNIKOM_Fahmi Djafar_Cover.pdf
UNIKOM_Fahmi Djafar_Lembar Pengesahan Pembimbing.pdf
UNIKOM_Fahmi Djafar_Bab VI.pdf
UNIKOM_Fahmi Djafar_Daftar Pustaka.pdf
UNIKOM_Fahmi Djafar_Surat Keterangan Persetujuan Publikasi.pdf
UNIKOM_Fahmi Djafar_Lembar Pernyataan.pdf
UNIKOM_Fahmi Djafar_Kata Pengantar.pdf
UNIKOM_Fahmi Djafar_Daftar Isi.pdf
UNIKOM_Fahmi Djafar_Bab I.pdf
UNIKOM_Fahmi Djafar_Bab III.pdf
UNIKOM_Fahmi Djafar_Bab IV.pdf
UNIKOM_Fahmi Djafar_Bab V.pdf