Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Pengawasan Dan Iklim Organisasi Di Dp3apm Kota Bandung (Study Pada Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak Dan Pemberdayaan Masyarakat)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Komputer Indonesia
Author
Al Viqri, Ade Ipan
Subject
650_Management & Auxiliary Services.
Datestamp
2019-08-21 08:18:22
Abstract :
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuktikan peningkatan kinerja yang ditentukan oleh Pengawasan dan Iklim Organisasi. Pada kenyataannya yang terjadi di DP3APM masih banyak pegawai yang kurang disiplin saat bekerja karena lalainya pengawasan dan iklim organisasi yang cukup kondusif. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi berganda, deskriptif dan verivikatif. Pada analisis deskriptif digunakan untuk mengetahui Pengawasan, Iklim Organisasi dan Kinerja, sedangkan pada analisis verivikatif digunakan untuk mengetahui peningkatan kinerja pegawai dipengaruhi oleh Pengawasan, peningkatan kinerja pegawai dipengaruhi oleh Iklim Organisasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Pengawasan, Iklim Organisasi, Dan Kinerja berada pada kategori Cukup Baik. Peningkatan Kinerja Pegawai dipengaruhi secara Positif oleh Pengawasan, Peningkatan Kinerja Pegawai dipengaruhi secara Positif oleh Iklim Organisasi. Dibandingkan dengan variabel pengawasan, variabel iklim organisasi memiliki pengaruh yang lebih dominan. Dari hasil tersebut, terlihat variable yang di teliti sudah Cukup Baik, akan tetapi ada beberapa indikator yang memiliki skor yang Kurang baik yang menyebabkan kinerja yang sudah baik kurang maksimal akibat ada beberapa indikator yang harus ditingkatkan yang akan berimpact kepada kinerja. Seperti atasan tidak segera memperbaiki kesalahan yang terjadi pada pegawai, maka besar kemungkinan akan terjadi kesalahan yang terus berlanjut dan kesalahan tersebut akan semakin besar, juga pemberian dukungan dari atasan kepada bawahannya, fasilitas yang menunjang oegawai dalam bekerja. Hal hal tersebut jika diperhatikan dapat meningkatkan motivasi pegawai dalam bekerja, sehingga menghasilkan kinerja yang optimal bagi instansi. Kemudian, pegawai harus bisa membagi waktu disetiap pekerjaan yang diberikan. jika hal tersebut dapat dilakukan, maka instansi akan mendapatkan hasil kinerja yang optimal.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuktikan peningkatan kinerja yang ditentukan oleh Pengawasan dan Iklim Organisasi. Pada kenyataannya yang terjadi di DP3APM masih banyak pegawai yang kurang disiplin saat bekerja karena lalainya pengawasan dan iklim organisasi yang cukup kondusif. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi berganda, deskriptif dan verivikatif. Pada analisis deskriptif digunakan untuk mengetahui Pengawasan, Iklim Organisasi dan Kinerja, sedangkan pada analisis verivikatif digunakan untuk mengetahui peningkatan kinerja pegawai dipengaruhi oleh Pengawasan, peningkatan kinerja pegawai dipengaruhi oleh Iklim Organisasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Pengawasan, Iklim Organisasi, Dan Kinerja berada pada kategori Cukup Baik. Peningkatan Kinerja Pegawai dipengaruhi secara Positif oleh Pengawasan, Peningkatan Kinerja Pegawai dipengaruhi secara Positif oleh Iklim Organisasi. Dibandingkan dengan variabel pengawasan, variabel iklim organisasi memiliki pengaruh yang lebih dominan. Dari hasil tersebut, terlihat variable yang di teliti sudah Cukup Baik, akan tetapi ada beberapa indikator yang memiliki skor yang Kurang baik yang menyebabkan kinerja yang sudah baik kurang maksimal akibat ada beberapa indikator yang harus ditingkatkan yang akan berimpact kepada kinerja. Seperti atasan tidak segera memperbaiki kesalahan yang terjadi pada pegawai, maka besar kemungkinan akan terjadi kesalahan yang terus berlanjut dan kesalahan tersebut akan semakin besar, juga pemberian dukungan dari atasan kepada bawahannya, fasilitas yang menunjang oegawai dalam bekerja. Hal hal tersebut jika diperhatikan dapat meningkatkan motivasi pegawai dalam bekerja, sehingga menghasilkan kinerja yang optimal bagi instansi. Kemudian, pegawai harus bisa membagi waktu disetiap pekerjaan yang diberikan. jika hal tersebut dapat dilakukan, maka instansi akan mendapatkan hasil kinerja yang optimal.
File :
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_COVER.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_LEMBAR_PENGESAHAN.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_BAB V.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_Daftar Pustaka.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_ARTIKEL.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_SURAT_PUBLIKASI.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_LEMBAR_KEASLIAN.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_KATA PENGANTAR.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_DAFTAR ISI.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_BAB I.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_BAB II.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_BAB III.pdf
UNIKOM_21214009_ADE_IPAN_AL_VIQRI_BAB IV.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
