Pembangunan Supply Chain Management Pada Pt. Algisindo Pratama
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Komputer Indonesia
Author
Musliman, Hanifan
Subject
004_Data Processing & Computer Science
Datestamp
2019-08-26 07:24:40
Abstract :
PT. Algisindo Pratama merupakan perusahaan yang memproduksi carton box corrugated yang bergerak dibidang manufacturer of packaging products. PT Algisindo Pratama berdiri sejak 10 Agustus 2011 yang beralamatkan di Jl. Raya Setu No.27 Ds. Telanjung RT 001 / RW 08 Kec. Cikarang Barat – Bekasi. Produksi hanya akan dilakukan jika ada pemesanan dari customer. Saat proses pemesanan kepala Production Planning Inventory Control (PPIC) sulit memberikan informasi selesainya produk kepada customer. Dalam proses pengadaan material kepada supplier selama ini perusahaan menggunakan aturan bisnis dengan melebihkan 10% dari jumlah kebutuhan untuk material jenis Carton. Penambahan material tersebut juga sering menyisakan material yang disimpan di gudang. Sisa material tersebut nantinya akan dikurang dengan jumlah kebutuhan lalu dilebihkan 10% guna mengantisipasi kecacatan material atau percobaan material. Permasalahan lain yang timbul yaitu terbatasnya jumlah kendaraan dan kapasitas kendaraan, tiap-tiap kendaraan memiliki kapasitas yang berbeda sehingga perusahaan kesulitan dalam penjadwalan pengriman. Supply chain Management merupakan rangkaian kerja dari hulu ke hilir strategi Supply Chain yang digunakan di PT. Algisindo pratama adalah pull supply chain, atau bisa disebut make to order karena pemesanan material dan produksi baru dilakukan setelah adanya pesanan dari customer dan benar-benar dilakukan atas permintaan customer. Perhitungan estimasi pemesanan menggunakan genn chart, perencanaan pembeliaan material tidak distok menggunakan aturan bisnis dilebihkan 10% guna mengantisipasi kecacatan produk dan percobaan produk. dan penjadwalan pengiriman disesuaikan dengan jumlah kendaraan dan kapasitasnya. Berdasarkan permasalahan-permasalahan yang ada di PT. Algisindo pratama maka dibutuhkan suatu pembangunan sistem informasi Supply Chain Management. Berdasarkan hasil pengujian blackbox dan beta dapat disimpulkan bahwa sistem yang dibangun dapat memudahkan kepala Production planning inventory control (PPIC) dalam memberikan informasi estimasi selesainya produk kepada customer, memudahkan kepala purchasing dalam menentukan jumlah pengadaan material kepada supplier, dan memudahkan kepala pengiriman dalam mengatur penjadwalan pengiriman produk kepada customer yang telah melakukan pemesanan produk.
PT. Algisindo Pratama merupakan perusahaan yang memproduksi carton box corrugated yang bergerak dibidang manufacturer of packaging products. PT Algisindo Pratama berdiri sejak 10 Agustus 2011 yang beralamatkan di Jl. Raya Setu No.27 Ds. Telanjung RT 001 / RW 08 Kec. Cikarang Barat – Bekasi. Produksi hanya akan dilakukan jika ada pemesanan dari customer. Saat proses pemesanan kepala Production Planning Inventory Control (PPIC) sulit memberikan informasi selesainya produk kepada customer. Dalam proses pengadaan material kepada supplier selama ini perusahaan menggunakan aturan bisnis dengan melebihkan 10% dari jumlah kebutuhan untuk material jenis Carton. Penambahan material tersebut juga sering menyisakan material yang disimpan di gudang. Sisa material tersebut nantinya akan dikurang dengan jumlah kebutuhan lalu dilebihkan 10% guna mengantisipasi kecacatan material atau percobaan material. Permasalahan lain yang timbul yaitu terbatasnya jumlah kendaraan dan kapasitas kendaraan, tiap-tiap kendaraan memiliki kapasitas yang berbeda sehingga perusahaan kesulitan dalam penjadwalan pengriman. Supply chain Management merupakan rangkaian kerja dari hulu ke hilir strategi Supply Chain yang digunakan di PT. Algisindo pratama adalah pull supply chain, atau bisa disebut make to order karena pemesanan material dan produksi baru dilakukan setelah adanya pesanan dari customer dan benar-benar dilakukan atas permintaan customer. Perhitungan estimasi pemesanan menggunakan genn chart, perencanaan pembeliaan material tidak distok menggunakan aturan bisnis dilebihkan 10% guna mengantisipasi kecacatan produk dan percobaan produk. dan penjadwalan pengiriman disesuaikan dengan jumlah kendaraan dan kapasitasnya. Berdasarkan permasalahan-permasalahan yang ada di PT. Algisindo pratama maka dibutuhkan suatu pembangunan sistem informasi Supply Chain Management. Berdasarkan hasil pengujian blackbox dan beta dapat disimpulkan bahwa sistem yang dibangun dapat memudahkan kepala Production planning inventory control (PPIC) dalam memberikan informasi estimasi selesainya produk kepada customer, memudahkan kepala purchasing dalam menentukan jumlah pengadaan material kepada supplier, dan memudahkan kepala pengiriman dalam mengatur penjadwalan pengiriman produk kepada customer yang telah melakukan pemesanan produk.
File :
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_COVER.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_BAB 5.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_DAFTAR PUSTAKA.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_JURNAL BAHASA INDONESIA.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_JURNAL BAHASA INGGRIS.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_SURAT KETERANGAN PUBLIKASI.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSIMAN_SURAT ORISINALITAS.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_KATA PENGANTAR.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_DAFTAR ISI.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_BAB 1.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_BAB 2.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_BAB 3.pdf
UNIKOM_HANIFAN MUSLIMAN_BAB 4.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
