Pembangunan Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia Di Cv. Trivecta Commindo
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Komputer Indonesia
Author
Rasyid, Sendhi Anshari
Subject
004_Data Processing & Computer Science
Datestamp
2021-09-20 03:37:39
Abstract :
CV. Trivecta Commindo merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa dan komunikasi kreatif. Perusahaan ini terbagi menjadi 3 departemen, yaitu sebuah open-space bernama SPASIAL, sebuah toko bernama Norrm, dan sebuah kantin bernama Four-Calendar Canteen. Saat ini perusahaan memiliki program magang yang dibuka bagi mahasiswa dalam kurun waktu 3 bulan sekali untuk mengisi berbagai posisi di departemen SPASIAL. Menurut Direktur Utama, perusahaan mengalami kesulitan dalam memilih calon pegawai magang yang sesuai dengan kualifikasi jabatan. Berdasarkan data, terjadi ketidaksesuaian pegawai magang sebesar 35% dikarenakan pada tahap seleksi pegawai magang hanya dilihat berdasarkan nilai tes wawancara saja, tidak memperhatikan kesesuaian jurusan kuliah dengan posisi yang dilamar. Selain itu, perusahaan mengalami permasalahan dalam mengambil keputusan pegawai tetap untuk diberikan bonus, surat peringatan, promosi jabatan dan demosi jabatan, karena perusahaan hanya memiliki 1 kriteria penilaian untuk 3 departemen yang berbeda. Solusi dari seleksi pegawai magang adalah dengan menggunakan metode Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS), sedangkan untuk pengambilan keputusan untuk pegawai tetap adalah dengan menggunakan metode Analytical Hierarcy Process (AHP).
CV. Trivecta Commindo merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa dan komunikasi kreatif. Perusahaan ini terbagi menjadi 3 departemen, yaitu sebuah open-space bernama SPASIAL, sebuah toko bernama Norrm, dan sebuah kantin bernama Four-Calendar Canteen. Saat ini perusahaan memiliki program magang yang dibuka bagi mahasiswa dalam kurun waktu 3 bulan sekali untuk mengisi berbagai posisi di departemen SPASIAL. Menurut Direktur Utama, perusahaan mengalami kesulitan dalam memilih calon pegawai magang yang sesuai dengan kualifikasi jabatan. Berdasarkan data, terjadi ketidaksesuaian pegawai magang sebesar 35% dikarenakan pada tahap seleksi pegawai magang hanya dilihat berdasarkan nilai tes wawancara saja, tidak memperhatikan kesesuaian jurusan kuliah dengan posisi yang dilamar. Selain itu, perusahaan mengalami permasalahan dalam mengambil keputusan pegawai tetap untuk diberikan bonus, surat peringatan, promosi jabatan dan demosi jabatan, karena perusahaan hanya memiliki 1 kriteria penilaian untuk 3 departemen yang berbeda. Solusi dari seleksi pegawai magang adalah dengan menggunakan metode Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS), sedangkan untuk pengambilan keputusan untuk pegawai tetap adalah dengan menggunakan metode Analytical Hierarcy Process (AHP).
File :
10112353_UNIKOM_SENDHI ANSHARI RASYID_COVER.pdf
10112353_UNIKOM_SENDHI ANSHARI RASYID_BAB 5.pdf
10112353_UNIKOM_SENDHI ANSHARI RASYID_DAFTAR PUSTAKA.pdf
10112353_UNIKOM_SENDHI ANSHARI RASYID_JURNAL DALAM BAHASA INDONESIA.pdf
10112353_UNIKOM_SENDHI ANSHARI RASYID_JURNAL DALAM BAHASA INGGRIS.pdf
10112353_UNIKOM_SENDHI ANSHARI RASYID_KATA PENGANTAR.pdf
10112353_UNIKOM_SENDHI ANSHARI RASYID_DAFTAR ISI.pdf
10112353_UNIKOM_SENDHI ANSHARI RASYID_BAB 1.pdf
10112353_UNIKOM_SENDHI ANSHARI RASYID_BAB 2.pdf
10112353_UNIKOM_SENDHI ANSHARI RASYID_BAB 3.pdf
10112353_UNIKOM_SENDHI ANSHARI RASYID_BAB 4.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
