Pembangunan Sistem Informasi Supply Chain Management Di
Pt. Mipacko Farrela
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Komputer Indonesia
Author
Maximus, Euaggelion Seduse
Subject
004_Data Processing & Computer Science
Datestamp
2019-08-29 04:21:29
Abstract :
PT. Mipacko Farrela merupakan perusahaan industri tekstil mempunyai produk dengan bahan utamanya berupa microfiber. Produk yang diproduksi berupa macam-macam handuk, macam-macam lap, sapu tangan, kimono, selimut bayi, karpet, seprei, keset, dan serbet. Permasalahan yang terjadi di perusahaan adalah Manajer Produksi kesulitan dalam menentukan jumlah bahan baku sehingga ketika permintaan produk meningkat maka akan terjadi kekurangan bahan baku, sehingga harus membeli produk yang sudah jadi ke peruhasaan lain dan Supervisor Gudang mengalami kendala pada jadwal pengiriman yang sudah ditentukan ketika produk yang akan didistribusikan tidak sesuai pesanan. PT. Mipacko Farrela menggunakan strategi make-to-stock yaitu selalu melakukan proses penyimpanan persediaan bahan baku dan produk sebelum ada pemesanan, maka dibutuhkan suatu pembangunan sistem dengan menggunakan pendekatan supply chain management, untuk melakukan perencanaan jumlah kebutuhan bahan baku menggunakan metode single moving average guna menghindari kekosongan atau kekurangan bahan baku, monitoring persediaan bahan baku menggunakan metode metode safety stock dan memastikan penjadwalan pengiriman sesuai pesanan sehingga tidak mengalami kendala. Hasil pengujian yang menggunakan Black Box, UAT dan Beta maka dapat disimpulkan sistem ini membantu Manajer Produksi melakukan perencanaan bahan baku, dan membantu Supervisor Gudang melakukan penjadwalan pengiriman ke pelanggan.
PT. Mipacko Farrela merupakan perusahaan industri tekstil mempunyai produk dengan bahan utamanya berupa microfiber. Produk yang diproduksi berupa macam-macam handuk, macam-macam lap, sapu tangan, kimono, selimut bayi, karpet, seprei, keset, dan serbet. Permasalahan yang terjadi di perusahaan adalah Manajer Produksi kesulitan dalam menentukan jumlah bahan baku sehingga ketika permintaan produk meningkat maka akan terjadi kekurangan bahan baku, sehingga harus membeli produk yang sudah jadi ke peruhasaan lain dan Supervisor Gudang mengalami kendala pada jadwal pengiriman yang sudah ditentukan ketika produk yang akan didistribusikan tidak sesuai pesanan. PT. Mipacko Farrela menggunakan strategi make-to-stock yaitu selalu melakukan proses penyimpanan persediaan bahan baku dan produk sebelum ada pemesanan, maka dibutuhkan suatu pembangunan sistem dengan menggunakan pendekatan supply chain management, untuk melakukan perencanaan jumlah kebutuhan bahan baku menggunakan metode single moving average guna menghindari kekosongan atau kekurangan bahan baku, monitoring persediaan bahan baku menggunakan metode metode safety stock dan memastikan penjadwalan pengiriman sesuai pesanan sehingga tidak mengalami kendala. Hasil pengujian yang menggunakan Black Box, UAT dan Beta maka dapat disimpulkan sistem ini membantu Manajer Produksi melakukan perencanaan bahan baku, dan membantu Supervisor Gudang melakukan penjadwalan pengiriman ke pelanggan.
File :
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_COVER.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_LEMBAR PENGESAHAN.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_BAB 5.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_DAFTAR PUSTAKA.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_JURNAL DALAM BAHASA INDONESIA.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_JURNAL DALAM BAHASA INGGRIS.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_SURAT KETERANGAN PUBLIKASI.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_SURAT KETERANGAN ORISINALITAS.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_KATA PENGANTAR.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_DAFTAR ISI.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_BAB 1.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_BAB 2.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_BAB 3.pdf
UNIKOM_EUAGGELION SEDUSE MAXIMUS_BAB 4.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
