EVALUASI MANAJEMEN PUSKESMAS DI PUSKESMAS KLIRONG I KECAMATAN KLIRONG KABUPATEN KEBUMEN TAHUN 2019
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha
Author
Ulfatiningsih, Dwi
Purwanto, Wahyu
Tjahjono, Achmad
Purwanto, Wahyu
Tjahjono, Achmad
Subject
Manajemen Rumah Sakit
Datestamp
2019-10-30 07:40:04
Abstract :
Hasil penilaian kinerja di UPTD Puskesmas Klirong I pada tahun 2018 sudah baik, namun pola manajemen Puskesmas yang meliputi proses perencanaan, penggerakan dan pelaksanaan program, serta proses pengawasan dan pengendalian serta penilaian kinerja belum dilaksanakan sepenuhnya sesuai dengan Permenkes Nomor 44 Tahun 2016. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan manajemen Puskesmas belum dilaksanakan sesuai Permenkes, Strategi apa yang dilakukan dalam upaya meningkatkan manajemen Puskesmas agar sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2016. Desain penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Agustus-September 2019 di Puskesmas Klirong I Kabupaten Kebumen. Teknik pengambilan data yaitu dengan dokumentasi dan wawancara mendalam. Pada penelitian ini data dianalisis dengan analisis SWOT. Faktor-faktor yang menyebabkan manajemen Puskesmas belum dilaksanakan sesuai dengan Permenkes Nomor 44 Tahun 2016 adalah belum adanya dukungan dari pimpinan dan karyawan, sumber daya manusia yang belum memadai, kegiatan masih bersifat rutinitas, belum adanya komunikasi, kerjasama dan koordinasi yang baik dari semua lini. Strategi yang dilakukan adalah strategi SO di kuadran I yaitu: mengoptimalkan pemahaman visi dan misi Puskesmas kepada semua elemen Puskesmas, adanya dukungan dari pimpinan dan karyawan, peningkatan bimbingan teknis dari Dinas Kesehatan, dan meningkatkan SDM yang lebih memadai, melaksanakan evaluasi pencapaian program setiap bulan dan lebih meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan semua pelaksana program. Kata Kunci : Manajemen Puskesmas, SWOT, strategi
Hasil penilaian kinerja di UPTD Puskesmas Klirong I pada tahun 2018 sudah baik, namun pola manajemen Puskesmas yang meliputi proses perencanaan, penggerakan dan pelaksanaan program, serta proses pengawasan dan pengendalian serta penilaian kinerja belum dilaksanakan sepenuhnya sesuai dengan Permenkes Nomor 44 Tahun 2016. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan manajemen Puskesmas belum dilaksanakan sesuai Permenkes, Strategi apa yang dilakukan dalam upaya meningkatkan manajemen Puskesmas agar sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2016. Desain penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Agustus-September 2019 di Puskesmas Klirong I Kabupaten Kebumen. Teknik pengambilan data yaitu dengan dokumentasi dan wawancara mendalam. Pada penelitian ini data dianalisis dengan analisis SWOT. Faktor-faktor yang menyebabkan manajemen Puskesmas belum dilaksanakan sesuai dengan Permenkes Nomor 44 Tahun 2016 adalah belum adanya dukungan dari pimpinan dan karyawan, sumber daya manusia yang belum memadai, kegiatan masih bersifat rutinitas, belum adanya komunikasi, kerjasama dan koordinasi yang baik dari semua lini. Strategi yang dilakukan adalah strategi SO di kuadran I yaitu: mengoptimalkan pemahaman visi dan misi Puskesmas kepada semua elemen Puskesmas, adanya dukungan dari pimpinan dan karyawan, peningkatan bimbingan teknis dari Dinas Kesehatan, dan meningkatkan SDM yang lebih memadai, melaksanakan evaluasi pencapaian program setiap bulan dan lebih meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan semua pelaksana program. Kata Kunci : Manajemen Puskesmas, SWOT, strategi
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
