PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI MEDIATOR PADA RUMAH MAKAN GULAI KEPALA IKAN BANK JO YOGYAKARTA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha
Author
Wulandari, Syahfitri
Qadri, Zainal Mustafa El
Wibowo, Amin
Qadri, Zainal Mustafa El
Wibowo, Amin
Subject
Manajemen Sumber Daya Manusia
Datestamp
2019-08-15 02:39:54
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi baik kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai mediator pada karyawan Rumah Makan Gule Kepala Ikan Bank Jo Yogyakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Rumah Makan Gule Kepala Ikan Bank Jo yang telah melewati masa kerja selama 1 tahun. Dengan jumlah populasi yang hanya 90 orang maka seluruh anggota populasi digunakan sebagai sampel penelitian (penelitian sensus). Metode pengumpulan data dilakukan menggunakan metode kuesioner dengan skala Likert. Teknis analisis data yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable motivasi (Y1) memediasi hubungan antara variable kompensasi langsung (X1) terhadap variable kinerja karyawan (Y2) yang dibuktikan dengan pengaruh tidak langsung variable kompensasi langsung (X1) terhadap kinerja karyawan (Y2) melalui variable motivasi (Y1) dengan nilai sebesar 0,252 lebih besar dibandingkan antara pengaruh langsung variable kompensasi langsung (X1) terhadap kinerja karyawan (Y2) dengan nilai 0,243. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa variable motivasi (Y1) memediasi hubungan antara variable kompensasi tidak langsung (X2) terhadap kinerja karyawan (Y2) dibuktikan dengan pengaruh tidak langsung dari variable kompensasi tidak langsung (X2) terhadap kinerja karyawan (Y2) melalui variable motivasi (Y1) dengan nilai 0,291 lebih besar dibandingkan dengan pengaruh langsung variable kompensasi tidak langsung (X2) terhadap kinerja karyawan (Y2) dengan nilai pengaruh 0,175. Dengan penjabaran hasil diatas diharapkan dapat digunakan oleh manajemen Rumah Makan Gule Kepala Ikan Bank Jo Yogyakarta sebagai dasar pengkajian system kompensasi agar dapat digunakan acuan dalam peningkatan kinerja karyawan. Kata kunci: Kompensasi Langsung, Kompensasi Tidak Langsung, Motivasi dan Kinerja Karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi baik kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai mediator pada karyawan Rumah Makan Gule Kepala Ikan Bank Jo Yogyakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Rumah Makan Gule Kepala Ikan Bank Jo yang telah melewati masa kerja selama 1 tahun. Dengan jumlah populasi yang hanya 90 orang maka seluruh anggota populasi digunakan sebagai sampel penelitian (penelitian sensus). Metode pengumpulan data dilakukan menggunakan metode kuesioner dengan skala Likert. Teknis analisis data yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable motivasi (Y1) memediasi hubungan antara variable kompensasi langsung (X1) terhadap variable kinerja karyawan (Y2) yang dibuktikan dengan pengaruh tidak langsung variable kompensasi langsung (X1) terhadap kinerja karyawan (Y2) melalui variable motivasi (Y1) dengan nilai sebesar 0,252 lebih besar dibandingkan antara pengaruh langsung variable kompensasi langsung (X1) terhadap kinerja karyawan (Y2) dengan nilai 0,243. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa variable motivasi (Y1) memediasi hubungan antara variable kompensasi tidak langsung (X2) terhadap kinerja karyawan (Y2) dibuktikan dengan pengaruh tidak langsung dari variable kompensasi tidak langsung (X2) terhadap kinerja karyawan (Y2) melalui variable motivasi (Y1) dengan nilai 0,291 lebih besar dibandingkan dengan pengaruh langsung variable kompensasi tidak langsung (X2) terhadap kinerja karyawan (Y2) dengan nilai pengaruh 0,175. Dengan penjabaran hasil diatas diharapkan dapat digunakan oleh manajemen Rumah Makan Gule Kepala Ikan Bank Jo Yogyakarta sebagai dasar pengkajian system kompensasi agar dapat digunakan acuan dalam peningkatan kinerja karyawan. Kata kunci: Kompensasi Langsung, Kompensasi Tidak Langsung, Motivasi dan Kinerja Karyawan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
