ANALISIS KINERJA PENGELOLA BADAN USAHA MILIK DESA CATUR MANDIRI DESA CATURHARJO
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha
Author
Wibowo, Dimas Satrio
Riauwanto, Selamat
Zuraida, Lukia
Riauwanto, Selamat
Zuraida, Lukia
Subject
Manajemen Sumber Daya Manusia
Datestamp
2020-06-10 08:06:30
Abstract :
Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) adalah kelembagaan ekonomi di pedesaan yang dikelola sepenuhnya oleh masyarakat desa yang bertujuan untuk kesejahteraan masyarakat desa itu sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja, faktor penghambat kinerja dan upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja pengelola BUM Desa Catur Mandiri. Desain penelitian menggunakan deskriptif kualitatif. Untuk mengetahui kinerja pengelola BUM Desa menggunakan indikator kinerja yaitu produktivitas, kualitas layanan, responsivitas, responsibilitas dan akuntabilitas. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa kinerja pengelola BUM Desa masih rendah karena dari kelima indikator tersebut, indikator produktivitas, kualitas layanan, dan responsivitas belum terpenuhi. Faktor penghambat kinerja pengelola BUM Desa Catur Mandiri adalah sumber daya manusia, koordinasi internal, kurangnya inisiatif untuk menginovasi produk dan pemasaran, penguasaan teknologi, pelayanan belum berorientasi kepada pelanggan, kurangnya kemampuan untuk menggali aspirasi masyarakat dalam menjalankan usaha, kurangnya dukungan pemerintahan dan partisipasi masyarakat desa masih rendah. Upaya yang harus dilakukan oleh pengelola BUM Desa Catur Mandiri untuk meningkatkan kinerja yaitu dengan meningkatkan kualitas sdm, penegasan Standar Operating Procedure, mengembangkan konsep kewirausahaan sosial dan pemberdayaan berbasis partisipasi masyarakat dalam menjalankan kegiatan usahanya. Kata kunci: Kinerja, Pengelola BUM Desa Catur Mandiri, Faktor penghambat
Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) adalah kelembagaan ekonomi di pedesaan yang dikelola sepenuhnya oleh masyarakat desa yang bertujuan untuk kesejahteraan masyarakat desa itu sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja, faktor penghambat kinerja dan upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja pengelola BUM Desa Catur Mandiri. Desain penelitian menggunakan deskriptif kualitatif. Untuk mengetahui kinerja pengelola BUM Desa menggunakan indikator kinerja yaitu produktivitas, kualitas layanan, responsivitas, responsibilitas dan akuntabilitas. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa kinerja pengelola BUM Desa masih rendah karena dari kelima indikator tersebut, indikator produktivitas, kualitas layanan, dan responsivitas belum terpenuhi. Faktor penghambat kinerja pengelola BUM Desa Catur Mandiri adalah sumber daya manusia, koordinasi internal, kurangnya inisiatif untuk menginovasi produk dan pemasaran, penguasaan teknologi, pelayanan belum berorientasi kepada pelanggan, kurangnya kemampuan untuk menggali aspirasi masyarakat dalam menjalankan usaha, kurangnya dukungan pemerintahan dan partisipasi masyarakat desa masih rendah. Upaya yang harus dilakukan oleh pengelola BUM Desa Catur Mandiri untuk meningkatkan kinerja yaitu dengan meningkatkan kualitas sdm, penegasan Standar Operating Procedure, mengembangkan konsep kewirausahaan sosial dan pemberdayaan berbasis partisipasi masyarakat dalam menjalankan kegiatan usahanya. Kata kunci: Kinerja, Pengelola BUM Desa Catur Mandiri, Faktor penghambat
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
