PERUMUSAN STRATEGI GUNA PENINGKATAN DAYA SAING SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MA’ARIF NU 02 BUMIAYU
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Peradaban
Author
Nurmayatin, Sumi
Subject
Manajamen Sumber Daya Manusia, Manajemen Personalia, Manajemen Kinerja
Datestamp
2017-04-11 10:46:08
Abstract :
Tujuan penelitian ini adalah untuk 1) Mengidentifikasi faktor internal yang dapat meningkatkan saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu, 2) Menganalisis faktor internal yang dapat meningkatkan daya saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu, 3) Mengidentifikasi faktor eksternal yang dapat meningkatkan daya saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu, 4) Menganalisis faktor eksternal yang dapat meningkatkan daya saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu, 5) Merumuskan strategi alternatif untuk meningkatkan posisi daya saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats), dan dilanjutkan dengan menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) sebagai alat untuk menentukan strategi mana yang harus dilakukan guna peningkatan daya saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang dilakukan dengan wawancara mendalam terhadap wakil kepala sekolah bidang kurikulum, guru, dan staff SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu. Selain itu, pengumpulan data juga dilakukan dengan pengamatan, focus group discussion, dokumentasi, dan studi pustaka. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa berdasarkan diagram cartesius hasil analisis internal dan eksternal diperoleh strategi utama berupa strategi pertumbuhan (growth strategy). Selain itu, berdasarkan QSPM dapat disimpulkan beberapa strategi terbaik diantara strategi-strategi alternatif yang ada, yaitu: 1) Menggencarkan promosi, 2) Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), 3) Mengalokasikan dana berdasarkan skala prioritas, 4) Pemanfaatan fasilitas serta sarana dan prasarana dengan baik.
Tujuan penelitian ini adalah untuk 1) Mengidentifikasi faktor internal yang dapat meningkatkan saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu, 2) Menganalisis faktor internal yang dapat meningkatkan daya saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu, 3) Mengidentifikasi faktor eksternal yang dapat meningkatkan daya saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu, 4) Menganalisis faktor eksternal yang dapat meningkatkan daya saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu, 5) Merumuskan strategi alternatif untuk meningkatkan posisi daya saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats), dan dilanjutkan dengan menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) sebagai alat untuk menentukan strategi mana yang harus dilakukan guna peningkatan daya saing SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang dilakukan dengan wawancara mendalam terhadap wakil kepala sekolah bidang kurikulum, guru, dan staff SMK Ma?arif NU 02 Bumiayu. Selain itu, pengumpulan data juga dilakukan dengan pengamatan, focus group discussion, dokumentasi, dan studi pustaka. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa berdasarkan diagram cartesius hasil analisis internal dan eksternal diperoleh strategi utama berupa strategi pertumbuhan (growth strategy). Selain itu, berdasarkan QSPM dapat disimpulkan beberapa strategi terbaik diantara strategi-strategi alternatif yang ada, yaitu: 1) Menggencarkan promosi, 2) Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), 3) Mengalokasikan dana berdasarkan skala prioritas, 4) Pemanfaatan fasilitas serta sarana dan prasarana dengan baik.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
