Abstract :
Kualitas sumber daya manusia yang mempunyai keahlian atau kompetensi
akan dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan. Salah satu aspek penting dalam
penilaian kinerja karyawan adalah kinerja karyawan dipakai oleh managemen sebagai
dasar untuk melakukan pengambilan keputusan dan mengevaluasi kinerja manajemen
serta unit-unit terkait diperusahaan. Proses penilaian kinerja karyawan masih
menggunakan form penilaian berupa lembaran ? lembaran kertas, pengumpulan form
penilaian kinerja sering tidak tepat waktu, form penilaian kinerja yang bersifat rahasia
bisa terjadi kebocoran karena form yang telah dinilai tidak langsung diberikan kepada
bagian SDM, dan kemungkinan besar terdapat rekan kerja atau bawahan yang tidak
ternilai karena banyaknya lembaran-lembaran kertas untuk menilai.
Sistem Pendukung Keputusan merupakan suatu sistem yang menghasilkan
suatu alternatif keputusan yang dapat digunakan sebagai alat bantu dalam mengambil
sebuah keputusan. Metode SAW ini dipilih karena metode ini menentukan nilai bobot
untuk setiap atribut, kemudian dilanjutkan dengan proses perankingan alternatif, yang
akan menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif .
Dengan metode perankingan tersebut, diharapkan penilaian akan lebih tepat
karena didasarkan pada nilai kriteria dan bobot yang sudah ditentukan sehingga akan
mendapatkan hasil yang lebih akiurat sebagai alat bantu keputusan.