PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA BERDASARKAN
PENERAPAN METODE PENGUKURAN KERJA TERPILIH
DI PERUSAHAAN TENUN LAMIRI GRESIK
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Gresik
Author
Abidin, Zainul
Subject
Industrial Engineering
Datestamp
2022-04-21 01:21:09
Abstract :
Perusahaan Tenun Lamiri adalah perusahaan tenun yang memproduksi sarung dengan dua jenis yaitu sutera dan mesres. Permintaan sarung perusahaan ini cukup besar yang mana melebihi output standar perusahaan. Hal ini disebabkan oleh produktivtas tenaga kerja yang tidak stabil bahkan cenderung menurun. Berdasarkan data penelitian Zainul bahwa perusahaan yang berlokasi di Jalan Malik Ibrahim I/2 Gresik ini mengalami penurunan sekitar 13 ? 33% dari tahun 2004 sampai dengan tahun 2008. Perusahaan sudah melakukan upaya perbaikan dalam bentuk penambahan tenaga kerja atau mutasi secara spontan. Berdasarkan pengukuran waktu kerja yang diterapkan Perusahaan Tenun Lamiri antara metode Stop Watch Time Study dan MOST maka hasilnya metode MOST lebih optimal hampir di semua unit kerja, dalam perbaikan cara kerja menggunakan prinsip elemen gerakan pada metode MOST. Hasilnya terjadi penghematan waktu sebesar 11.520 TMU atau sebesar 6,912 menit. Output standar yang dihasilkan meningkat sebesar 444 unit/bulan atau sebesar 15,2% dari output standar awal sebesar 842 unit/bulan dan output standar setelah perbaika cara kerja sebesar 1.286 unit/bulan, sehingga kondisi ini bisa terus dijaga agar dapat menguntungkan perusahaan dalam memenuhi permintaan konsumen. Kondisi demikian cukup berpengaruh terhadap tingkat produktivitas tenaga kerja dan perusahaan. Peningkatan produktivitas di semua unit kerja terjadi besarnya antara 4% sampai 14%. Peningkatan terbesar pada unit penenunan, penjahitan, pelipatan, pelabelan, dan packing setelah perbaikan cara kerja. Sehingga mengakibatkan produktivitas input tenaga kerja terjadi peningkatan sebesar 6% sampai dengan 16,14%.
Perusahaan Tenun Lamiri adalah perusahaan tenun yang memproduksi sarung dengan dua jenis yaitu sutera dan mesres. Permintaan sarung perusahaan ini cukup besar yang mana melebihi output standar perusahaan. Hal ini disebabkan oleh produktivtas tenaga kerja yang tidak stabil bahkan cenderung menurun. Berdasarkan data penelitian Zainul bahwa perusahaan yang berlokasi di Jalan Malik Ibrahim I/2 Gresik ini mengalami penurunan sekitar 13 ? 33% dari tahun 2004 sampai dengan tahun 2008. Perusahaan sudah melakukan upaya perbaikan dalam bentuk penambahan tenaga kerja atau mutasi secara spontan. Berdasarkan pengukuran waktu kerja yang diterapkan Perusahaan Tenun Lamiri antara metode Stop Watch Time Study dan MOST maka hasilnya metode MOST lebih optimal hampir di semua unit kerja, dalam perbaikan cara kerja menggunakan prinsip elemen gerakan pada metode MOST. Hasilnya terjadi penghematan waktu sebesar 11.520 TMU atau sebesar 6,912 menit. Output standar yang dihasilkan meningkat sebesar 444 unit/bulan atau sebesar 15,2% dari output standar awal sebesar 842 unit/bulan dan output standar setelah perbaika cara kerja sebesar 1.286 unit/bulan, sehingga kondisi ini bisa terus dijaga agar dapat menguntungkan perusahaan dalam memenuhi permintaan konsumen. Kondisi demikian cukup berpengaruh terhadap tingkat produktivitas tenaga kerja dan perusahaan. Peningkatan produktivitas di semua unit kerja terjadi besarnya antara 4% sampai 14%. Peningkatan terbesar pada unit penenunan, penjahitan, pelipatan, pelabelan, dan packing setelah perbaikan cara kerja. Sehingga mengakibatkan produktivitas input tenaga kerja terjadi peningkatan sebesar 6% sampai dengan 16,14%.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
