Abstract :
5S (Seiri, Seiso, Seiton,Seiketsu, Shitsuke) merupakan salah satu metode yang telah efektif dalam manajemen penataan gudang. PT. Artawa Indonesia workshop KIG telah mengimplementasikan pendekatan 5S pada seluruh devisi dengan bukti di peroleh sertifikat ISO 9001:2008 sejak tahun 2016. Namun pada devisi gudang tidak pernah dilakukan evaluasi dan assessment 5S, serta perusahaan akan mengembangkan gudang baru.
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan menganalisa hasil implemetasi 5S, selain hal tersebut penelitian juga bertujuan merancang layout gudang baru dengan metode shared storage serta 5S.
Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif untuk mengevaluasi implementasi 5S dan deskriptif kuantitatif untuk shared storage dengan langkah penelitian yaitu menentukan jumlah pemesanan rata ? rata, allowance, kebutuhan luas penyimpanan dan menghitung material handling.
Hasil dari penelitian diperoleh kategori evaluasi implementasi 5S adalah seiri kategori cukup skor 59%, seiton kategori cukup 58.5%, seiso kategori cukup skor 49.5%, seiketsu kategori baik 63.21% dan shitsuke kategori cukup skor 45.71%. Plan Layout gudang baru dengan metode shared storage membutuhkan kebutuhan ruangan sebesar 15.3 x 14 m, sedangkan luas gudang lama 16 x 19 m, kebutuhan allowance utama sebesar 3.70 m dan allowance antara rak penyimpanan sebesar 1.8 m. Penyimpanan dengan menggunakan 8 unit rak dan 4 unit pallet dengan penataan barang menggunakan ABC Analysis. Perhitungan jarak dari area penyimpanan ke pintu keluar masuk dengan menggunakan Euclidean Distance, maka diperoleh besaran material handling yang gudang awalan 97.39m sedangkan gudang usulan 87.34 m, antara layout gudang awal dengan layout gudang usulan selisih 10.05 meter.