Institusion
Universitas Muhammadiyah Gresik
Author
Alfarisyi, Mochammad Salman
Subject
Industrial Engineering
Datestamp
2022-12-27 07:15:52
Abstract :
CV. Citra Buana Mandiri merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak pada bidang vulkanisir ban bekas menjadi ban baru. pada CV. Citra Buana Mandiri masih terdapat permasalahan dalam proses produksinya, dalam penelitian ini teridentifikasi pemborosan yaitu defect, inventory dan waiting. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi waste dan kualitas produksi yang ada pada proses produksi di CV. Citra Buana Mandiri dan meminimalisir pemborosan yang terjadi pada proses produksi dengan memberikan usulan perbaikan.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah lean six sigma yang merupakan integrasi antara metode lean dan metode six sigma, lean sebagai metode yang bertujuan memininmalisir pemborosan dan six sigma sebagai metode yang fokus pada pengendalian kualitas dengan menggunakan tahapan define, measure, analyze dan improve (DMAI). Pada tahap define diketahui sembilan (9) type waste yang terdapat pada proses produksi, yaitu waiting, defect, overproduction, unnecessary inventory, not utilizing employees knowledge, evironmental health and safety, transportation, excessive transparan, dan motion.
Dari ke-sembilan waste tersebut, terdapat tiga waste yang paling berpengaruh pada efektivitas dan efisiensi di proses produksi yaitu waiting dengan proses cementing adalah (100 menit), sedangkan waiting dengan proses evelope adalah (86 menit), defect dengan persentase kejadian sebesar 3,28% , serta iventory dengan bahan yang rusak adalah 29 ban. Rekomendasi untuk waiting adalah dengan menambah mesin skiving sehingga tidak menyebabkan waktu tunggu yang berlebih . Rekomendasi untuk defect adalah dengan melakukan penerang di sekeliling mesin inspeksi agar ban yang di inpeksi tidak mengalami kebocoran. Sedangkan Rekomendasi untuk iventory adalah melakukan perawatan pada bagian gudang penyimpanan awal.