ANALISIS PENERAPAN ACTIVITY BASED COSTING DALAM
PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI
(Studi Kasus Pada Bintang Bakery Lampung Tengah)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Metro
Author
pramesti awalia, andina
Subject
Akuntansi
Datestamp
2022-02-16 02:19:07
Abstract :
Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui bagaimana Penerapan Biaya Standar, Target Costing dan Activity Based Costing Dalam Pengendalian Biaya Produksi pada Bintang Bakery Lampung Tengah. Data diperoleh dari data biaya produksi, produksi perunit, biaya bahan baku, dan biaya tenaga kerja langsung dari Bintang Bakery. Analisa data penelitian ini dilakukan dengan menggunakan analisis deskriptif. HasilpenelitianinimenunjukkanbahwaBiaya Standar, Target Costing dan Activity Based Costing dalam Pengendalian Biaya Produksi sudah dilakukan pada Bintang Bakery Lampung Tengah. Activity Based Costing (ABC) dapat melakukan analisis yang lebih akurat mengenai volume penjulan untuk pengambilan keputusan. Penentuan harga yang sudah melalui sistem Activity based costing menghasilkan harga yang lebih baik sehingga bisa bersaing dengan produk sejenis lainnya. Dengan metode Activity Based Costing manajemen bisa melakukan peningkatan volume atas produk yang memiliki volume jual yang rendah. Melalui analisis data biaya dan pola konsumsi sumber daya pihak manajemen bisa melakukan rekayasa ulang proses produksi dari bahan baku sampai jadi untuk mencapai mutu terbaik yang lebih efektif dan efesien.
Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui bagaimana Penerapan Biaya Standar, Target Costing dan Activity Based Costing Dalam Pengendalian Biaya Produksi pada Bintang Bakery Lampung Tengah. Data diperoleh dari data biaya produksi, produksi perunit, biaya bahan baku, dan biaya tenaga kerja langsung dari Bintang Bakery. Analisa data penelitian ini dilakukan dengan menggunakan analisis deskriptif. HasilpenelitianinimenunjukkanbahwaBiaya Standar, Target Costing dan Activity Based Costing dalam Pengendalian Biaya Produksi sudah dilakukan pada Bintang Bakery Lampung Tengah. Activity Based Costing (ABC) dapat melakukan analisis yang lebih akurat mengenai volume penjulan untuk pengambilan keputusan. Penentuan harga yang sudah melalui sistem Activity based costing menghasilkan harga yang lebih baik sehingga bisa bersaing dengan produk sejenis lainnya. Dengan metode Activity Based Costing manajemen bisa melakukan peningkatan volume atas produk yang memiliki volume jual yang rendah. Melalui analisis data biaya dan pola konsumsi sumber daya pihak manajemen bisa melakukan rekayasa ulang proses produksi dari bahan baku sampai jadi untuk mencapai mutu terbaik yang lebih efektif dan efesien.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
