Abstract :
Dalam menghadapi kehidupan serba modern ini, peranan Sumber Daya Manusia (SDM) yaitu karyawan sebagai sumber tenaga kerja dalam suatu unit organisasi sangat dibutuhkan untuk menghasilkan produk yang berkualitas, baik berupa barang ataupun berupa jasa. Untuk menghasilkan produk yang berkualitas, maka perlu adanya motivasi kerja untuk mendorong kinerja karyawan. Motivasi yang diberikan oleh CV. Niaga Jaya Watindo untuk mendorong kinerja karyawan adalah peraturan yang fleksibel. Peraturan yang fleksibel ini bertujuan untuk memberikan kenyamanan pada karyawaan saat bekerja. Namun, pada kenyataannya karyawan masih kurang disiplin dalam bekerja. Hal tersebut mengakibatkan terjadinta terlambatnya deadline yang sudah ditetapkan. Dari permasalahan tersebut maka peneliti membahas tentang faktor internal dan faktor eksternal yang mendorong kinerja karyawan di perusahaan CV. Niaga Jaya Watindo.
Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana analisis motivasi yang berjalan saat ini di perusahaan serta motivasi yang seharusnya uktuk karyawan, motivasi kerja terhadap faktor-faktor internal yang mendorong kinerja karyawan di CV. Niaga Jaya Watindo dan bagaimana analisis motivasi kerja terhadap factor-faktor eksternal yang mendorong kinerja karyawan di perusahaan CV. Niaga Jaya Watindo. Tujuan untuk mendeskripsikan faktor-faktor internal yang mendorong kinerja karyawan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Faktor-faktor internal yang mendorong kinerja karyawan di perusahaan CV. Niaga Jaya Watindo adalah bekerja dengan niat belajar untuk meraih keinginan untuk dapat memiliki, pemimpin yang adil dan bijaksana sesuai dengan teori motivasi kerja tentang keinginan untuk dapat memiliki dan pemimpin yang adil dan bijaksana. Faktor-faktor eksternal yang mendorong kinerja karyawan di CV. Niaga Jaya Watindo Kintapura adalah kondisi lingkungan kerja, kompensasi yang memadai, supervisi yang baik, dan mengevaluasi karyawan sesuai dengan teori motivasi kerja
In facing this modern life, the role of Human Resources (HR), namely employees as a source of
labor in an organizational unit, is needed to produce quality products, either in the form of
goods or in the form of services. To produce quality products, it is necessary to have work
motivation to encourage employee performance. The motivation given by CV. Niaga Jaya
Watindo to encourage employee performance is a flexible regulation. This flexible regulation
aims to provide comfort for employees while working. However, in reality employees are still
less disciplined at work. This resulted in the occurrence of late deadlines that have been set.
From these problems, the researchers discussed the internal factors and external factors that
drive employee performance at CV. Niaga Jaya Watindo.
The formulation of the problem in this study is how to analyze the motivation that is
currently running in the company and the motivation that should be for employees, work
motivation on internal factors that drive employee performance at CV. Niaga Jaya Watindo and
how to analyze work motivation on external factors that drive employee performance at CV.
Niaga Jaya Watindo. The aim is to describe the internal factors that drive employee
performance.
The results showed that: Internal factors that drive employee performance in the company
CV. Niaga Jaya Watindo is working with the intention of learning to achieve the desire to have,
a fair and wise leader in accordance with the work motivation theory of the desire to have and a
fair and wise leader. External factors that drive employee performance at CV. Niaga Jaya
Watindo Kintapura is a working environment condition, adequate compensation, good
supervision, and evaluating employees according to work motivation theory.