ANALISA PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA KONSTRUKSI DITINJAU
DARI FAKTOR MOTIVASI KERJA
(Studi Penelitian Pada Pembangunan Jembatan Sungai Alalak Banjarmasin)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Syarif, Yohan
Subject
TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Datestamp
2022-02-07 03:50:39
Abstract :
Dalam manajemen sumber daya manusia dikenal adanya pendekatan pengembangan sumber daya manusia Manusia memiliki keterampilan, potensi dan kemampuan untuk tumbuh berkembang dan berubah. Maka sudah sewajarnya apabila sumber daya manusia dikembangkan, agar dapat mencapai hasil yang optimal dan berfungsi dengan baik dalam suatu sistem organisasi. Untuk mengetahui hubungan faktor-faktor motivasi kerja dengan produktivitas. Untuk mengetahui faktor motivasi kerja mana yang mempunyai pengaruh terbesar terhadap produktivitas. Untuk mengetahui perbedaan tanggapan tenaga kerja terhadap faktor-faktor motivasi kerja ditinjau dari perbedaan karakteristik responden terkait dengan faktor jam kerja dan faktor pengawasan. Banyak faktor penting yang mempengaruhi tenaga kerja, faktor itu dianalisis dengan data yang didapatkan dengan beberapa metode pencari data yang antara lain metode wawancara, observasi lapangan, penyebaran kuesioner dan masukan data dari perusahaan yang diteliti, semua data yang diperoleh dianalisis dengan metode korelasi berganda, regresi linier berganda dan chi square. Dalam pengolahan data tersebut digunakan program komputer seri program statistik (SPSS) versi 10,0. Faktor motivasi perusahaan yang antara lain variasi perusahaan, jam kerja, pengawasan dan keamanan mempunyai pengaruh yang besar terhadap produktivitas kerja dengan koefisien terbesar yaitu 0,744 dan koefisien penentuan 76%, ini berarti 76% variasi produktivitas ditentukan oleh faktor diatas, disamping sisanya ditentukan oleh faktor-faktor motivasi lain dan faktor karakteristik maupun dari fisik tenaga kerja itu sendiri. In human resource management, it is known that there is a human resource development approach. Humans have the skills, potential and ability to grow, develop and change. So it is only natural that human resources are developed, in order to achieve optimal results and function properly in an organizational system. To determine the relationship between work motivation factors and productivity. To find out which work motivation factors have the greatest influence on productivity. To find out the differences in workers' responses to work motivation factors in terms of differences in respondent characteristics related to working hours and supervision factors. There are many important factors that affect the workforce, these factors were analyzed with data obtained by several data retrieval methods, including interview methods, field observations, questionnaires and input data from the company under study, all data obtained were analyzed using multiple correlation methods, regression multiple linear and chi square. In processing the data, the statistical program serial computer program (SPSS) version 10.0 was used. The company's motivational factors which include company variations, working hours, supervision and security have a great influence on work productivity with the largest coefficient of 0.744 and a determination coefficient of 76%, this means that 76% of productivity variation is determined by the above factors, besides the rest is determined by the following factors: other motivational factors and characteristic factors as well as from the physical workforce itself.
Dalam manajemen sumber daya manusia dikenal adanya pendekatan pengembangan sumber daya manusia Manusia memiliki keterampilan, potensi dan kemampuan untuk tumbuh berkembang dan berubah. Maka sudah sewajarnya apabila sumber daya manusia dikembangkan, agar dapat mencapai hasil yang optimal dan berfungsi dengan baik dalam suatu sistem organisasi. Untuk mengetahui hubungan faktor-faktor motivasi kerja dengan produktivitas. Untuk mengetahui faktor motivasi kerja mana yang mempunyai pengaruh terbesar terhadap produktivitas. Untuk mengetahui perbedaan tanggapan tenaga kerja terhadap faktor-faktor motivasi kerja ditinjau dari perbedaan karakteristik responden terkait dengan faktor jam kerja dan faktor pengawasan. Banyak faktor penting yang mempengaruhi tenaga kerja, faktor itu dianalisis dengan data yang didapatkan dengan beberapa metode pencari data yang antara lain metode wawancara, observasi lapangan, penyebaran kuesioner dan masukan data dari perusahaan yang diteliti, semua data yang diperoleh dianalisis dengan metode korelasi berganda, regresi linier berganda dan chi square. Dalam pengolahan data tersebut digunakan program komputer seri program statistik (SPSS) versi 10,0. Faktor motivasi perusahaan yang antara lain variasi perusahaan, jam kerja, pengawasan dan keamanan mempunyai pengaruh yang besar terhadap produktivitas kerja dengan koefisien terbesar yaitu 0,744 dan koefisien penentuan 76%, ini berarti 76% variasi produktivitas ditentukan oleh faktor diatas, disamping sisanya ditentukan oleh faktor-faktor motivasi lain dan faktor karakteristik maupun dari fisik tenaga kerja itu sendiri. In human resource management, it is known that there is a human resource development approach. Humans have the skills, potential and ability to grow, develop and change. So it is only natural that human resources are developed, in order to achieve optimal results and function properly in an organizational system. To determine the relationship between work motivation factors and productivity. To find out which work motivation factors have the greatest influence on productivity. To find out the differences in workers' responses to work motivation factors in terms of differences in respondent characteristics related to working hours and supervision factors. There are many important factors that affect the workforce, these factors were analyzed with data obtained by several data retrieval methods, including interview methods, field observations, questionnaires and input data from the company under study, all data obtained were analyzed using multiple correlation methods, regression multiple linear and chi square. In processing the data, the statistical program serial computer program (SPSS) version 10.0 was used. The company's motivational factors which include company variations, working hours, supervision and security have a great influence on work productivity with the largest coefficient of 0.744 and a determination coefficient of 76%, this means that 76% of productivity variation is determined by the above factors, besides the rest is determined by the following factors: other motivational factors and characteristic factors as well as from the physical workforce itself.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
