ANALISIS UPAYA PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI
KERJA PADA CV. TRIO MOTOR HONDA TANJUNG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Ramadhan, Rizky
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2020-09-09 04:32:15
Abstract :
Produktivitas karyawan menjadi pusat perhatian dalam upaya meningkatkan kinerja yang mempengaruhi tingkat efisiensi dan efektivitas organisasi. Analisis yang lebih mengkonsentrasikan pada kinerja akan lebih memberikan penekanan pada dua faktor utama yaitu, motivasi dari karyawan, dan kemampuan dari karyawan untuk bekerja. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan upaya pimpinan dalam meningkatkan kinerja melalui motivasi adalah meliputi penetapan disiplin, pengawasan, menciptakan iklim yang kondusif, pemberian insentif, dan kompensasi. Tingkat motivasi yang digunakan pimpinan sudah baik dengan ditunjukkan hasil kerja meningkat, kedisiplinan dalam bekerja juga meningkat, serta keterampilan yang dimiliki karyawan semakin baik dengan menciptakan ide-ide terhadap cara memproduksi yang baik. Berdasarkan pembahasan dan kesimpulan tentang analisis penulis mencoba memberikan saran-saran bagi CV. Trio Motor Tanjung dalam pendelegasian wewenang dan menilai kinerja karyawan harus dilakukan sesuai dengan tanggung jawab secara continue, dengan memperhatikan keinginan karyawan terutama keinginan karyawan dalam bidang produksi untuk memiliki keadilan kerja dan penilaian terhadap kinerja karyawan. Employee productivity is the center of attention in efforts to improve performance that affects the level of efficiency and effectiveness of the organization. Analysis that concentrates more on performance will put more emphasis on two main factors namely, motivation of employees, and the ability of employees to work. Based on the results of research shows the leadership's efforts to improve performance through motivation include the establishment of discipline, supervision, creating a conducive climate, providing incentives, and compensation. The level of motivation used by leaders is already good with indicated by increased work results, discipline in work has also increased, and skills possessed by employees are getting better by creating ideas on how to produce good. Based on the discussion and conclusions about the analysis the author tries to provide suggestions for CV. The Tanjung Motor Trio in delegating authority and evaluating employee performance must be carried out in accordance with continuing responsibilities, taking into account the wishes of employees, especially the desire of employees in the field of production to have work fairness and an assessment of employee performance.
Produktivitas karyawan menjadi pusat perhatian dalam upaya meningkatkan kinerja yang mempengaruhi tingkat efisiensi dan efektivitas organisasi. Analisis yang lebih mengkonsentrasikan pada kinerja akan lebih memberikan penekanan pada dua faktor utama yaitu, motivasi dari karyawan, dan kemampuan dari karyawan untuk bekerja. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan upaya pimpinan dalam meningkatkan kinerja melalui motivasi adalah meliputi penetapan disiplin, pengawasan, menciptakan iklim yang kondusif, pemberian insentif, dan kompensasi. Tingkat motivasi yang digunakan pimpinan sudah baik dengan ditunjukkan hasil kerja meningkat, kedisiplinan dalam bekerja juga meningkat, serta keterampilan yang dimiliki karyawan semakin baik dengan menciptakan ide-ide terhadap cara memproduksi yang baik. Berdasarkan pembahasan dan kesimpulan tentang analisis penulis mencoba memberikan saran-saran bagi CV. Trio Motor Tanjung dalam pendelegasian wewenang dan menilai kinerja karyawan harus dilakukan sesuai dengan tanggung jawab secara continue, dengan memperhatikan keinginan karyawan terutama keinginan karyawan dalam bidang produksi untuk memiliki keadilan kerja dan penilaian terhadap kinerja karyawan. Employee productivity is the center of attention in efforts to improve performance that affects the level of efficiency and effectiveness of the organization. Analysis that concentrates more on performance will put more emphasis on two main factors namely, motivation of employees, and the ability of employees to work. Based on the results of research shows the leadership's efforts to improve performance through motivation include the establishment of discipline, supervision, creating a conducive climate, providing incentives, and compensation. The level of motivation used by leaders is already good with indicated by increased work results, discipline in work has also increased, and skills possessed by employees are getting better by creating ideas on how to produce good. Based on the discussion and conclusions about the analysis the author tries to provide suggestions for CV. The Tanjung Motor Trio in delegating authority and evaluating employee performance must be carried out in accordance with continuing responsibilities, taking into account the wishes of employees, especially the desire of employees in the field of production to have work fairness and an assessment of employee performance.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
