ANALISIS KEBIJAKSANAAN STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN
PENJUALAN PADA PERUSAHAAN INDUSTRI RUMAH TANGGA KACANG TELOR
CAP AMAY DI KOTABARU
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Kalimantan M A B Banjarmasin
Author
Widyaningsih, Lily
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2020-08-14 02:43:19
Abstract :
Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu: 1). Untuk mengetahui bagaimana Manajemen Strategi Pemasaran yang dilakukan oleh Perusahaan Industri Rumah Tangga Kacang Telor Cap Amay Kotabaru dalam upaya meningkatkan penjualan produk. 2). Untuk melakukan Analisa SWOT serta mengetahui potensi dan kelemahan perusahaan dan selanjutnya akan dibuat strategi pemasaran yang baik untuk kebijakan pemasaran.Penelitian ini menggunakan rancangan deskriptif kualitatif yaitu penelitian lapangan atau ke objek penelitian dimana pengumpulan data dilakukan dengan cara mengadakan penelitian langsung ke dalam kegiatan Industri Rumah Tangga Kacang Telor Cap Amay Kotabaru, salah satunya adalah mengadakan wawancara langsung dengan Pimpinan perusahaan tersebut.Hasil Penelitian : 1). Perusahaan Industri Kacang telor Cap Amay Kotabaru yang merupakan perusahaan home industri yang tergolong dalam perusahaan kelas menengah kebawah ini masih belum membuat kebijakan Strategi Pemasaran yang efektif dalam meningkatkan volume penjualan, karena pengelolaan perusahaan industri ini hanya berdasarkan manajemen rumah tangga dan belum melaksanakan aplikasi manajemen strategi sebagaimana mestinya, 2). Namun demikian meskipun mereka secara teori dan kebijakan belum melaksanakannya, namun secara praktek dilapangan sesungguhnya mereka sudah melaksanakan beberapa kebijakan yang mencerminkan pelaksanaan kebijakan manajemen strategi pemasaran tersebut, 3). Sesuai dengan Hasil Analisa SWOT bahwa Rekomendasi strategi yang diberikan adalah Strategi Agresif, artinya produksi selalu ditingkatkan dalam kondisi mantap dan baik sehingga sangat dimungkinkan untuk terus pengembangan usaha, memperluas pangsa pasar, memperbesar pertumbuhan, dan meraih kemajuan secara maksimal dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada. The purpose of this study are: 1). To find out how the Marketing Strategy Management carried out by the Amay Kotabaru Cap Bean Eggs Household Industry Company in an effort to increase product sales. 2). To conduct a SWOT analysis and find out the potential and weaknesses of the company and then a good marketing strategy will be made for marketing policies.This study uses a qualitative descriptive design that is field research or research objects where data collection is carried out by conducting direct research into the Cap Amay Kotabaru Egg Beans Household Industry activities, one of which is holding direct interviews with the company's leadership. Research Results: 1). Cap Amay Kotabaru Egg Beans Industry Company which is a home industry company belonging to the middle and lower class companies still has not made an effective Marketing Strategy policy in increasing sales volume, because the management of this industrial company is only based on household management and has not implemented the strategy management application as it should, 2). However, even though they have not implemented it in theory and policy, in practice, in fact they have implemented several policies that reflect the implementation of the marketing strategy management policy, 3). In accordance with the results of the SWOT analysis that the strategy recommendations given are Aggressive Strategies, meaning that production is always increased in a steady and good condition so that it ispossible to continue to develop the business, expand market share, increase growth, and achieve maximum progress by utilizing the strengths and opportunities that exist .
Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu: 1). Untuk mengetahui bagaimana Manajemen Strategi Pemasaran yang dilakukan oleh Perusahaan Industri Rumah Tangga Kacang Telor Cap Amay Kotabaru dalam upaya meningkatkan penjualan produk. 2). Untuk melakukan Analisa SWOT serta mengetahui potensi dan kelemahan perusahaan dan selanjutnya akan dibuat strategi pemasaran yang baik untuk kebijakan pemasaran.Penelitian ini menggunakan rancangan deskriptif kualitatif yaitu penelitian lapangan atau ke objek penelitian dimana pengumpulan data dilakukan dengan cara mengadakan penelitian langsung ke dalam kegiatan Industri Rumah Tangga Kacang Telor Cap Amay Kotabaru, salah satunya adalah mengadakan wawancara langsung dengan Pimpinan perusahaan tersebut.Hasil Penelitian : 1). Perusahaan Industri Kacang telor Cap Amay Kotabaru yang merupakan perusahaan home industri yang tergolong dalam perusahaan kelas menengah kebawah ini masih belum membuat kebijakan Strategi Pemasaran yang efektif dalam meningkatkan volume penjualan, karena pengelolaan perusahaan industri ini hanya berdasarkan manajemen rumah tangga dan belum melaksanakan aplikasi manajemen strategi sebagaimana mestinya, 2). Namun demikian meskipun mereka secara teori dan kebijakan belum melaksanakannya, namun secara praktek dilapangan sesungguhnya mereka sudah melaksanakan beberapa kebijakan yang mencerminkan pelaksanaan kebijakan manajemen strategi pemasaran tersebut, 3). Sesuai dengan Hasil Analisa SWOT bahwa Rekomendasi strategi yang diberikan adalah Strategi Agresif, artinya produksi selalu ditingkatkan dalam kondisi mantap dan baik sehingga sangat dimungkinkan untuk terus pengembangan usaha, memperluas pangsa pasar, memperbesar pertumbuhan, dan meraih kemajuan secara maksimal dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada. The purpose of this study are: 1). To find out how the Marketing Strategy Management carried out by the Amay Kotabaru Cap Bean Eggs Household Industry Company in an effort to increase product sales. 2). To conduct a SWOT analysis and find out the potential and weaknesses of the company and then a good marketing strategy will be made for marketing policies.This study uses a qualitative descriptive design that is field research or research objects where data collection is carried out by conducting direct research into the Cap Amay Kotabaru Egg Beans Household Industry activities, one of which is holding direct interviews with the company's leadership. Research Results: 1). Cap Amay Kotabaru Egg Beans Industry Company which is a home industry company belonging to the middle and lower class companies still has not made an effective Marketing Strategy policy in increasing sales volume, because the management of this industrial company is only based on household management and has not implemented the strategy management application as it should, 2). However, even though they have not implemented it in theory and policy, in practice, in fact they have implemented several policies that reflect the implementation of the marketing strategy management policy, 3). In accordance with the results of the SWOT analysis that the strategy recommendations given are Aggressive Strategies, meaning that production is always increased in a steady and good condition so that it ispossible to continue to develop the business, expand market share, increase growth, and achieve maximum progress by utilizing the strengths and opportunities that exist .
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
