Abstract :
PT. Wijaya Triutama Plywood Industri merupakan perusahaan industri pengolahan kayu lapis.
Perusahaan ini beralamat di Trisakti komplek Uka no. 70245 jl. Basirih, Kota, Banjarmasin, Kalimantan selatan.
Dengan banyaknya pekerjaan service mesin tidak menutup kemungkinan karyawan mendapatkan tekanan beban
kerja yang begitu besar, seiring beban kerja yang diterima pekerja begitu besar nilai Allowance juga akan
meningkat yang berdampak mengurangi efesiensi kerja. Maka dari itu saya selaku mahasiswa berinisiatif untuk
mengukur beban kerja dan menentukan efesiensi kerja karyawan yaitu dengan menentukan jumlah karyawan
yang optimal. Hasil pengamatan selama 6 hari menunjukan bahwa tingkat produktivitas karyawan Engineering
sebesar 80%,waktu baku sebesar 6,06 jam serta beban kerja yang terdiri dari jumlah pengamatan total selama 6
hari sebesar 180, jumlah kegiatan produktif sebesar 144, jumlah menit pengamatan yang dilakukan yaitu sebesar
3.600 menit atau 60 jam, jumlah menit produktif sebesar 2.880 menit dengan jumlah equipment yang berhasil
diselesaikan selama 6 hari sebesar 19 unit, serta waktu siklus sebesar 2,53 jam/unit dan waktu normal sebesar
225,492 menit. Berdasarkan pengamatan yang dilakukan beban kerja tidak kurang dari 80%, sehingga
dikategorikan bahwa karyawan engineering produktif.
PT. Wijaya Triutama Plywood Industri is a plywood processing company. This company is located at
Trisakti complex Uka no. 70245 jl. Basirih, City, Banjarmasin, South Kalimantan. With the large number of
machine service jobs, it is possible for employees to get such a large workload pressure, as the workload received
by workers is so large the value of Allowance will also increase which has an impact on reducing work efficiency.
Therefore, as a student, I took the initiative to measure the workload and determine the work efficiency of
employees, namely by determining the optimal number of employees. The results of observations for 6 days show
that the productivity level of Engineering employees is 80%, the standard time is 6.06 hours and the workload
consisting of the total number of observations for 6 days is 180, the number of productive activities is 144, the
number of minutes of observations made is equal to 3,600 minutes or 60 hours, the number of productive minutes
is 2,880 minutes with 19 units of equipment completed in 6 days, and a cycle time of 2.53 hours/unit and a normal
time of 225,492 minutes. Based on observations made, the workload is not less than 80%, so it is categorized that
engineering employees are productive.