Abstract :
Perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat menuntut kemampuan pihak manajemen agar dapat menganalisis situasi bisnis dan perekonomian serta mampu melakukan pengambilan keputusan yang tepat. Dalam proses pengambilan keputusan ini informasi yang relevan sangat diperlukan untuk menentukan harga pokok produksi dan penentuan kinerja manajemen. Keputusan penting yang harus diambil oleh pihak manajemen salah satunya adalah penentuan harga pokok produksi atas produk yang dihasilkan.
Dalam penulisan skripsi ini penulis melakukan penelitian pada perusahaan garmen PT. Pesona Remaja Malang dengan mengambil judul ?PERANAN METODE ACTIVITY BASED COSTING DALAM MENINGKATKAN KEAKURATAN PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PADA PT. PESONA REMAJA MALANG.?
Adapun tujuan penelitian yang penulis lakukan adalah : 1) Untuk mengetahui apakah benar terjadinya distorsi pada perhitungan harga pokok produk karena menggunakan metode tradisional; 2) Untuk mengetahui apakah PT. Pesona Remaja Malang memenuhi syarat untuk menggunakan metode activity based costing dalam perhitungan harga pokok produknya; 3) Untuk mengetahui kelebihan activity based costing dalam menyajikan informasi biaya produksi yang dibutuhkan oleh pihak manajemen di PT. Pesona Remaja Malang; 4) Untuk memecahkan masalah yang ada di PT. Pesona Remaja Malang.
Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah metode activity based costing untuk menghitung harga pokok tiap-tiap produk (terutama biaya overhead) secara accurate yang dibagi dalam dua tahap.
Dari hasil penelitian dan pembahasan hasil penelitian, maka dapat disimpulkan bahwa : 1) Pengalokasian biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung pada harga pokok produksi masing-masing produk dibebankan secara langsung, baik itu sistem akuntansi konvensional maupun activity based costing system tidak ada perbedaan dalam perhitungannya; 2) Permasalahan yang dihadapi oleh PT. Pesona Remaja Malang adalah penentuan harga pokok produksi yang masih menggunakan sistem akuntansi konvensional dimana untuk pembebanan biaya overhead pabrik ke masing-masing produk masih menggunakan dasar pembebaban jam mesin. Dengan dasar pembebanan jam mesin untuk semua biaya overhead pabrik akan menyebabkan penentuan harga pokok produksi mengalami distorsi; 3) Pada Activity based costing system, cost driver yang digunakan untuk pembebanan biaya overhead pabrik berdasarkan pada aktivitasnya. Aktivitas yang mengkonsumsi biaya overhead pabrik tidak disebabkan oleh aktivitas unit saja, melainkan disebabkan oleh aktivitas yang berbeda-beda sehingga faktor-faktor pemicu biaya juga bermacam-macam; 4) Dari penelitian terdapat perbedaan dalam perhitungan biaya overhead pabrik pada sistem akuntansi konvensional menghasilkan biaya overhead pabrik untuk celana jeans merk ?AKO? sebesar Rp. 6.386,407 dan untuk celana jeasns merk ?CAESAR? sebesar Rp. 6.223,407. sedangkan dengan activity based costing system perhitungan biaya overhead pabrik untuk celana jeasns merk ?AKO? sebesar Rp. 6.163,956 dan celana jeans merk ?CAESAR? sebesar Rp. 6.527,371; 5) Penggunaan activity based costing system menghasilkan perhitungan harga pokok produksi yang lebih tepat dibandingkan dengan hasil perhitungan harga pokok produksi menggunakan sistem akuntansi konvensional, hal ini disebabkan pembebanan biaya overhead pabrik ke masing-masing produk sesuai dengan aktivitas yang menyebabkan timbulnya biaya.