Peningkatan efektivitas sistem pengendalian manajemen pada Rumah Sakit Umum
Dr. Saiful Anwar Malang
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Merdeka Malang
Author
Sari, Niety Istika
Subject
Datestamp
2021-03-04 01:55:31
Abstract :
Pada dasarnya sebuah rumah sakit merupakan organisasi nonprofit oriented yang tujuannya adalah untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan sumber daya yang dimiliki. Kesuksesan dari organisasi ini adalah diukur dengan pelayanan yang diberikan pada publik. Dalam hal ini masyarakat berfungsi sebagai alat ukur yang paling obyektif untuk mengukur tingkat keberhasilan dalam memberikan pelayanan, selain itu alat ukur intern adalah berupa program yang dilaksanakan. Oleh karena itu rumah sakit sebagai organisasi nonprofit membutuhkan suatu pengelolaan yang baik, baik persoalannya maupun manajerialnya sehingga mampu memberikan pelayanan yang maksimal dari sumber daya yang dimiliki. Berdasarkan hal tersebut penulis tertarik untuk mengambil judul: ?Peningkatan Efektivitas Sistem Pengendalian Manajemen Pada Rumah Sakit Umum Dr Saiful Anwar Malang? Penelitian ini bertujuan untuk 1) Untuk mengetahui sistem pengendalian manajemen pada rumah sakit umum Dr. Saiful Anwar Malang 2) Untuk mengevaluasi efektifitas pelaksanaan sistem pengendalian manajemen pada rumah sakit umum Dr. Saiful Anwar Malang 3) Untuk mengetahui pembagian fungsional dari rumah sakit umum Dr. Saiful Anwar Malang yang dapat meningkatkan penerapan sistim pengendalian manajemen di Rumah Sakit Umum Dr. Saiful Anwar Malang. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif dan dipatkan hasil : Struktur Organisasi RSUD Dr. Saiful Anwar Malang masih terdapat beberapa kelemahan, antara lain masih terdapatnya pembagian tugas yang kurang jelas di dalam struktur organisasi, hal ini dapat terlihat dalam catatan medis, dimana bagian yang seharusnya bertanggungjawab langsung pada direktur RSUD Dr. Saiful Anwar Malang, namun kenyataannya dalam bagian organisasi berada di bawah bagian. Hal ini dapat menimbulkan kesenjangan di dalam pelaksanaan suatu tugas yang dibebankan. Selain itu. Di dalam penyusunan program pada RSUD Dr. Saiful Anwar masih mempunyai sisi lemah yaitu, yaitu dari segi partisipasi penyusunan program belum tercermin wakil-wakil dari tiap-tiap unit fungsional dan bagian yang lain hanya menerima daftar pertanyaan dari tim penyusunan program. Penyusunan anggaran pada RSUD Dr. Saiful Anwar dilaksanakan dengan baik oleh direktur RSUD Dr. Saiful Anwar dengan bagian keuangan, anggaran ini belum mencerminkan sebagai alat pengendalian tetapi sebagai dasar perencanaan.
Pada dasarnya sebuah rumah sakit merupakan organisasi nonprofit oriented yang tujuannya adalah untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan sumber daya yang dimiliki. Kesuksesan dari organisasi ini adalah diukur dengan pelayanan yang diberikan pada publik. Dalam hal ini masyarakat berfungsi sebagai alat ukur yang paling obyektif untuk mengukur tingkat keberhasilan dalam memberikan pelayanan, selain itu alat ukur intern adalah berupa program yang dilaksanakan. Oleh karena itu rumah sakit sebagai organisasi nonprofit membutuhkan suatu pengelolaan yang baik, baik persoalannya maupun manajerialnya sehingga mampu memberikan pelayanan yang maksimal dari sumber daya yang dimiliki. Berdasarkan hal tersebut penulis tertarik untuk mengambil judul: ?Peningkatan Efektivitas Sistem Pengendalian Manajemen Pada Rumah Sakit Umum Dr Saiful Anwar Malang? Penelitian ini bertujuan untuk 1) Untuk mengetahui sistem pengendalian manajemen pada rumah sakit umum Dr. Saiful Anwar Malang 2) Untuk mengevaluasi efektifitas pelaksanaan sistem pengendalian manajemen pada rumah sakit umum Dr. Saiful Anwar Malang 3) Untuk mengetahui pembagian fungsional dari rumah sakit umum Dr. Saiful Anwar Malang yang dapat meningkatkan penerapan sistim pengendalian manajemen di Rumah Sakit Umum Dr. Saiful Anwar Malang. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif dan dipatkan hasil : Struktur Organisasi RSUD Dr. Saiful Anwar Malang masih terdapat beberapa kelemahan, antara lain masih terdapatnya pembagian tugas yang kurang jelas di dalam struktur organisasi, hal ini dapat terlihat dalam catatan medis, dimana bagian yang seharusnya bertanggungjawab langsung pada direktur RSUD Dr. Saiful Anwar Malang, namun kenyataannya dalam bagian organisasi berada di bawah bagian. Hal ini dapat menimbulkan kesenjangan di dalam pelaksanaan suatu tugas yang dibebankan. Selain itu. Di dalam penyusunan program pada RSUD Dr. Saiful Anwar masih mempunyai sisi lemah yaitu, yaitu dari segi partisipasi penyusunan program belum tercermin wakil-wakil dari tiap-tiap unit fungsional dan bagian yang lain hanya menerima daftar pertanyaan dari tim penyusunan program. Penyusunan anggaran pada RSUD Dr. Saiful Anwar dilaksanakan dengan baik oleh direktur RSUD Dr. Saiful Anwar dengan bagian keuangan, anggaran ini belum mencerminkan sebagai alat pengendalian tetapi sebagai dasar perencanaan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
