Pengendalian persediaan bahan baku yang efektif dan efisien guna kelancaran proses produksi pada Pabrik Rokok “Arto Moro†Malang
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Merdeka Malang
Author
Wibisono, Hendro
Subject
Datestamp
2021-07-21 05:37:39
Abstract :
Pengendalian persediaan adalah salah satu kegiatan dalam seluruh operasi produksi yang bertujuan agar pelaksanaan operasi terjamin kelancarannya dan sesuai dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya baik waktu, kualitas maupun biaya. Proses produksi adalah proses kegiatan yang mengubah bahan baku menjadi barang lain yang mempunyai nilai tambah lebih tinggi. Pengendalian persediaan perlu dilakukan agar perusahaan tidak mengalami kekurangan atau kelebihan bahan baku dan memperlancar proses distribusi bahan baku ke bagian produksi. Selain itu jumlah bahan baku yang terlanjur besar akan menyebabkan biaya penyimpanan yang tinggi, persediaan dana yang besar dan kemungkinan kerusakan atau penyusutan bahan baku yang diakibatkan oleh penyimpanan yang terlalu lama. Dalam penelitian ini alat pengendalian persediaan yang dipakai antara lain : Minimum Inventory, Economic Order Quantity, Reorder Point, Maximum Inventory. Hasil yang diperoleh antara lain : 1. Minimum Inventory atau persediaan paling sedikit yang harus dimiliki perusahaan sebesar 13.212 Kg. 2. Reorder Point atau titik pemesanan kembali oleh perusahaan sebesar 26.424 Kg. 3. Economic Order Quantity atau pesanan paling ekonomis yang harus dilakukan oleh perusahaan sebesar 22.260 Kg denagn periode pemesanan sebanyak 45 kali. 4. Maximum Inventory atau persediaan paling banyak yang boleh dimiliki perusahaan sebesar 35.472 Kg. Dari analisa yang telah dilakukan maka peneliti mengambil kesimpulan jika selama ini masalah perusahaan terletak pada jumlah persediaan bahan baku yang tidak mencukupi kebutuhan atau dengan kata lain selama ini Inventory Control yang dilakukan perusahaan belum efektif. Oleh karena itu Perusahaan hendaknya lebih teliti lagi dalam melakukan perhitungan ? perhitungan pengadaan bahan baku sehingga kekurangan bahan baku dapat dicegah.
Pengendalian persediaan adalah salah satu kegiatan dalam seluruh operasi produksi yang bertujuan agar pelaksanaan operasi terjamin kelancarannya dan sesuai dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya baik waktu, kualitas maupun biaya. Proses produksi adalah proses kegiatan yang mengubah bahan baku menjadi barang lain yang mempunyai nilai tambah lebih tinggi. Pengendalian persediaan perlu dilakukan agar perusahaan tidak mengalami kekurangan atau kelebihan bahan baku dan memperlancar proses distribusi bahan baku ke bagian produksi. Selain itu jumlah bahan baku yang terlanjur besar akan menyebabkan biaya penyimpanan yang tinggi, persediaan dana yang besar dan kemungkinan kerusakan atau penyusutan bahan baku yang diakibatkan oleh penyimpanan yang terlalu lama. Dalam penelitian ini alat pengendalian persediaan yang dipakai antara lain : Minimum Inventory, Economic Order Quantity, Reorder Point, Maximum Inventory. Hasil yang diperoleh antara lain : 1. Minimum Inventory atau persediaan paling sedikit yang harus dimiliki perusahaan sebesar 13.212 Kg. 2. Reorder Point atau titik pemesanan kembali oleh perusahaan sebesar 26.424 Kg. 3. Economic Order Quantity atau pesanan paling ekonomis yang harus dilakukan oleh perusahaan sebesar 22.260 Kg denagn periode pemesanan sebanyak 45 kali. 4. Maximum Inventory atau persediaan paling banyak yang boleh dimiliki perusahaan sebesar 35.472 Kg. Dari analisa yang telah dilakukan maka peneliti mengambil kesimpulan jika selama ini masalah perusahaan terletak pada jumlah persediaan bahan baku yang tidak mencukupi kebutuhan atau dengan kata lain selama ini Inventory Control yang dilakukan perusahaan belum efektif. Oleh karena itu Perusahaan hendaknya lebih teliti lagi dalam melakukan perhitungan ? perhitungan pengadaan bahan baku sehingga kekurangan bahan baku dapat dicegah.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
