PENERAPAN SITUATIONAL LEADERSHIP PADA KEGIATAN KERJA DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KOTA TANGERANG SELATAN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pembangunan Jaya Tangerang
Author
Rifki Andhani, Muhammad Fadli
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2021-11-29 04:41:59
Abstract :
Selama menjalankan Kerja Profesi pada DPRD Kota Tangerang Selatan, Praktikan melaksanakan pekerjaan di bawah pengawasan dan bimbingan Bagian Legislasi dengan Subbagian Risalah Fasilitasi Legislasi. Pada Pelaksanaan Kerjanya, Praktikan membuat dan mengirim surat undangan rapat, menjadi peninjau rapat paripurna, membuat surat peminjaman zoom meeting kepada Subbagian Keprotokolan dan Humas untuk keperluan rapat tertutup, menjadi operator zoom meeting pada rapat tertututp, pengecekan dokumen untuk Surat Pertanggungjawaban (SPJ), memilah dan membagikan Naskah Akademik terkait materi rapat kepada Fraksi Partai, penggandaan dokumen untuk kepentingan rapat. Aktivitas dan tanggung jawab Subbagian Risalah Fasilitasi berfokus dalam berperan sebagai penanggungjawab utama dalam mengelola kegiatan rapat DPRD. Bagian ini bertanggung jawab untuk merencanakan, mengkoordinasikan, menyelenggarakan dan menyiapkan kebutuhan terkait pelaksanaan Rapat DPRD. Selama berlangsungnya kerja profesi, Praktikan ingin menerapkan materi dari mata kuliah kepemimpinan pada aktivitas kerja di Bagian Legislasi dengan Subbagian Risalah Fasilitasi, yaitu Situational Leadership. Situational Leadership merupakan teori kepemimpinan yang menyarankan model manajemen yang berbeda-beda yang disesuaikan dengan situasi. Pada materi ini mempelajari Follower Readiness dan bagaimana diri kita dalam menjalankan kepemimpinan pribadi dan dapat melihat situasi kepemimpinan yang ada seperti directing, coaching, supporting dan entrusting.
Selama menjalankan Kerja Profesi pada DPRD Kota Tangerang Selatan, Praktikan melaksanakan pekerjaan di bawah pengawasan dan bimbingan Bagian Legislasi dengan Subbagian Risalah Fasilitasi Legislasi. Pada Pelaksanaan Kerjanya, Praktikan membuat dan mengirim surat undangan rapat, menjadi peninjau rapat paripurna, membuat surat peminjaman zoom meeting kepada Subbagian Keprotokolan dan Humas untuk keperluan rapat tertutup, menjadi operator zoom meeting pada rapat tertututp, pengecekan dokumen untuk Surat Pertanggungjawaban (SPJ), memilah dan membagikan Naskah Akademik terkait materi rapat kepada Fraksi Partai, penggandaan dokumen untuk kepentingan rapat. Aktivitas dan tanggung jawab Subbagian Risalah Fasilitasi berfokus dalam berperan sebagai penanggungjawab utama dalam mengelola kegiatan rapat DPRD. Bagian ini bertanggung jawab untuk merencanakan, mengkoordinasikan, menyelenggarakan dan menyiapkan kebutuhan terkait pelaksanaan Rapat DPRD. Selama berlangsungnya kerja profesi, Praktikan ingin menerapkan materi dari mata kuliah kepemimpinan pada aktivitas kerja di Bagian Legislasi dengan Subbagian Risalah Fasilitasi, yaitu Situational Leadership. Situational Leadership merupakan teori kepemimpinan yang menyarankan model manajemen yang berbeda-beda yang disesuaikan dengan situasi. Pada materi ini mempelajari Follower Readiness dan bagaimana diri kita dalam menjalankan kepemimpinan pribadi dan dapat melihat situasi kepemimpinan yang ada seperti directing, coaching, supporting dan entrusting.
File :
1. HALAMAN JUDUL.pdf
2. ABSTRAK.pdf
11. BAB I.pdf
12. BAB II.pdf
13. BAB III.pdf
14. BAB IV.pdf
15. DAFTAR PUSTAKA.pdf
16. DAFTAR RIWAYAT HIDUP.pdf
17. LAMPIRAN-LAMPIRAN.pdf
3. ABSTRACT.pdf
4. PERNYATAAN ORISINALITAS.pdf
5. PENGESAHAN.pdf
6. PRAKATA.pdf
7. DAFTAR ISI.pdf
8. DAFTAR TABEL.pdf
9. DAFTAR GAMBAR.pdf
10. DAFTAR LAMPIRAN.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
