PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN ROTASI KERJA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA
PADA PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK
DIVISI REGIONAL IV YOGYAKARTA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta
Author
Muhammad, Dwi Fajar
Subject
HF Commerce
Datestamp
2016-05-17 02:28:15
Abstract :
Penelitian dilakukan di PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Divisi Regional IV Yogyakarta. Pengambilan data dilakukan pada bulan Desember 2015. Data yang digunakan dalam penelitian ini mencakup data primer dan data sekunder. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan kantor Telkom Divisi Regional IV Yogyakarta yaitu sebanyak 71 responden dengan menggunakan penilitian sensus. Sementara data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner untuk dan kemudian dianalisis menggunakan regresi linear sederhana dan Path Analysis. Hasil analisis membuktikan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan untuk motivasi kerja dan rotasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan masing-masing tingkat signifikansi sebesar 3,5% dan 0,2%, sedangkan untuk kepuasan kerja memiliki kontribusi yang cukup besar sebagai variabel mediasi antara motivasi kerja terhadap kinerja dengan nilai z hitung sebesar 3,147 maupun mediasi antara rotasi kerja terhadap kinerja dengan nilai z hitung sebesar 2,272 yang lebih besar dari z tabel (1,955) Kata kunci : motivasi kerja, rotasi kerja, kepuasan kerja, kinerja
Penelitian dilakukan di PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Divisi Regional IV Yogyakarta. Pengambilan data dilakukan pada bulan Desember 2015. Data yang digunakan dalam penelitian ini mencakup data primer dan data sekunder. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan kantor Telkom Divisi Regional IV Yogyakarta yaitu sebanyak 71 responden dengan menggunakan penilitian sensus. Sementara data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner untuk dan kemudian dianalisis menggunakan regresi linear sederhana dan Path Analysis. Hasil analisis membuktikan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan untuk motivasi kerja dan rotasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan masing-masing tingkat signifikansi sebesar 3,5% dan 0,2%, sedangkan untuk kepuasan kerja memiliki kontribusi yang cukup besar sebagai variabel mediasi antara motivasi kerja terhadap kinerja dengan nilai z hitung sebesar 3,147 maupun mediasi antara rotasi kerja terhadap kinerja dengan nilai z hitung sebesar 2,272 yang lebih besar dari z tabel (1,955) Kata kunci : motivasi kerja, rotasi kerja, kepuasan kerja, kinerja
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
