Abstract :
Gaya kepemimpinan yang diterapkan pada PT. Agatha Abadi Bersama di
Kota Tangerang bisa jadi sudah tidak sesuai dengan kondisi dan situasi karyawan
saat ini. Penerapan gaya kepemimpinan yang tepat atau efektif akan dapat
meningkatkan semangat kerja karyawan khususnya pada PT. Agatha Abadi
Bersama di Kota Tangerang, sehingga pemilihan gaya kepemimpinan yang tepat
sasaran dan tujuan dari perusahaan akan dapat dicapai secara maksimal.
Berdasarkan uraian di atas, maka dilakukan penelitian untuk mengetahui pengaruh
gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Agatha Abadi
Bersama Tangerang.
Penelitian ini bertujuan untuk : (1) mengetahui dan menganalisis
pengaruh secara parsial variabel-variabel gaya kepemimpinan Otokrasi,
Demokratis, dan Laissez Faire pada PT. Agatha Abadi Bersama, (2) mengetahui
dan menganalisis pengaruh secara simultan variabel-variabel gaya kepemimpinan
Otokrasi, Demokratis, dan Laissez Faire pada PT. Agatha Abadi Bersama, dan (3)
mengetahui variabel-variabel gaya kepemimpinan yang mempunyai pengaruh
dominan terhadap semangat kerja karyawan PT. Agatha Abadi Bersama
Tangerang. Penelitian ini dilakukan pada PT. Agatha Abadi Bersama yang
berlokasi di Kota Tangerang, Provinsi Banten. Pengambilan data dilakukan pada
bulan Oktober-November 2011. Data yang digunakan dalam penelitian ini
mencakup data primer dan sekunder. Metode pengolahan dan analisis data
menggunakan analisis deskriPT.if dan analisis kuantitatif dengan regresi linier
berganda melalui program SPSS versi 16.
Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa F hitung
sebesar 238.382 dengan taraf signifikan 0,000 yang berarti bahwa variabel gaya
kepemimpinan Otokrasi, Demokratis dan Laissez Faire berpengaruh secara
signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Agatha Abadi Bersama
Tangerang. Adapun besarnya pengaruh variabel gaya kepemimpinan Otokrasi,
Demokratis dan Laissez Faire terhadap semangat kerja karyawan adalah sebesar
93,3% sementara yang 6,7% dipengaruhi oleh variabel lain. Adanya nilai t hitung
dengan taraf signifikansi yang lebih kecil dari 0,05 dari masing-masing variabel
berarti bahwa ada pengaruh yang signifikan secara parsial antara variabel-variabel
gaya kepemimpinan Otokrasi, Demokratis, dan Laissez Faire pada PT. Agatha
Abadi Bersama. Melalui hasil koefisien beta yang paling besar diketahui bahwa
gaya kepemimpinan demokratis mempunyai pengaruh yang dominan terhadap
semangat kerja karyawan PT. Agatha Abadi Bersama Tangerang.
Kata kunci: gaya kepemimpinan, otokrasi, demokratis, laissez faire, motivasi,
semangat kerja, regresi linier berganda.